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我们真的会思考吗
《思考,快与慢》阅读
葛静
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丹尼尔·卡尼曼简介
1934年生于以色列,具有以色列与美国双重国籍。1961年获得加州大学伯克利分校博士学位。之后相继担任以色列希伯来大学、加拿大不列颠哥伦比亚大学、美国加州大学伯克利分校教授。自1993年起,是普林斯顿大学心理学和公众事务学教授。2002年诺贝尔经济学奖获得者。
著名心理学家。同时将心理学视角与经济学研究结合起来,将来自心理研究领域的综合洞察力应用在了经济分析当中,特别是研究了在不确定状态下人们如何作出判断和决策,成为这一新领域的奠基人。在他之前,经济学和心理学在研究人类决策行为上有着极大的区别:经济学的观点认为外在的激励形成人们的行为,而心理学恰恰相反,认为内在的激励才是决定行为的因素。卡尼曼在不断修正“经济人”的基本假设的过程中,看到了经济人理性这一前提的缺陷,提出了著名的“前景理论”。
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行为经济学研究成果
关于不确定情形下人类决策的研究,证明了人类的决策行为如何系统性地偏离标准经济理论所预测的结果。
论证了在不确定情形下,人的判断会因为依照“倾向于观测小样本”形成的小数法则行事,或因为对于容易接触到的熟悉信息和对主观概率准确性的盲目偏信,而导致决策行为系统性地偏离了真实的概率论原理。
系统地陈述了“预期理论”。解释了人们厌恶损失的心理,解决了过去“期望效用理论”不能解释人们明显的风险偏好行为,完善了在不确定情形下的人类决策行为理论。
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书籍综述
第一部分,两个系统:直觉性的快思考(系统1)和严谨的慢思考(系统2)。系统1指非受控或无意识的思考模式,简单直接当机立断,但有时可能得不到结论或是得到错误的结论;系统2指受控制的或有意识的思考模式,更为复杂和费力,可以补充或纠正系统1。作者想要表达的是依托双系统进行判断与决策的基本原理,目的是要“引入一套用于思考和表达思想的独特语言”。
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第二部分,启发性与偏见。通过案例分析,解释了由于系统1的认知放松所产生的偏见和认知错误,以及代表性、熟知度、可得性启发以及回归平均值等对于认知和决策心理的导向,揭示了为什么在具体行为中因果关系比统计学信息更具说服力。尽管系统2可以在一定程度上减轻系统1的偏差,但系统2经常受到系统1的影响,这种影响可能是正确的,也可能是错误的。而且系统2很懒惰,经常疏于校验,从而无法纠正系统1形成的错误。
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第三部分,过度自信与决策失误。卡尼曼说明了直觉判断的种种局限性,使我们认识到总是高估自己对世界的知晓,却低估了对现实世界的种种不确定性,以至于对有些事会产生“虚幻的确定感”,使我们由于过于自信因而产生“知道的错觉”。丰富的案例和实验依然充斥这一部分,揭示了外部意见对于正确决策的重要意义,以及抵制“后见之明”和“规划谬误”的有效方法,一步步修正了我们对于思维习惯的固有认知。
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第四部分,选择与风险。18世纪时,经济学家以一个商人购买保险的决策为例解释了人是如何承担风险的,对效用函数进行了严密的推导,认为商人会依据风险效用函数值最大化的决策决定是否购买保险以及愿意为此付出的价格。而卡尼曼却道出了期望效用理论的缺陷,通过决策设问得出了人们真实而非理性的行为倾向:一是大多数人具有规避损失的心理倾向,二是人们对损失比对获得更敏感,三是人们对于决策的评估依赖一个中性的参照点。这正是他所提出的著名的前景理论。在此之上,他探讨了经济交易公平性的度量以及决策权重和客观概率之间的微妙关系,同时描绘了系统1的存在是如何使人们产生心理账户的。而由于系统1认定“损失”与“收益”的主观性又使人们极易产生框架效应,在面对意义相似的说法时做出截然不同的决策。
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第五部分,两个自我。在书的最后,卡尼曼将焦点从经济理论引向人生与幸福这个心理学的命题。他从效用的内涵谈起,区分了关于幸福的体验效用和基于理性的决策效用,指出了过去一百年中经济学家们对于效用就是决策效用的片面理解和对体验效用的忽视,进而通过两种效用的不和谐引出了“记忆自我”和“经验自我”之间的冲突。解释了幸福这一概念的包容性,