酒店电梯应急救援预案.doc

百瑞达大酒店
电
梯
应
急
救
援
预
案
酒店行政中心
二O一一年六月编制
酒店应急救援指挥体系组成示意图
指挥长
苏育发(总经理)
副指挥长
宋飞(办公室主任)
善后处理组组长
湛金敏
(电梯维保方)
救援协调组组长
李龙林
(保安部主管)
警戒保卫组组长
毛春光
(保安部领班)
物资供应组组长
曹玉东
(仓库主管)
应急救援组组长
陈海兵
(工程部主管)
善后处理组
张跃双
黄太平
(维保单位)
应急救援协组
杨斌
金亚锋
刘鹏华
警戒保卫组
耿建洪
黄泽锐
武磊
物资供应组
张碧云
陈成
应急救援组
肖欧
段平
倪新
陈坤
应急救援组织指挥体系职责
1. 指挥长职责(有人员伤害)
负责本酒店应急救援预案的启动,确定应急救援预案的启动的区域和指挥。对电梯事故全权组织进行应急救援。
发生电梯伤亡事故后,在启动酒店预案、组织应急救援的同时,负责向上级应急救援指挥中心报告。
在发生电梯伤亡事故时,应在特种设备安全监督管理部门等政府部门指挥下具体负责现场应急救援工作。
在发生电梯伤亡事故时,负责将现场情况及时向特种设备安全监督管理部门等政府部门汇报。
负责组织人员对事故现场进行恢复,并落实整改措施。
负责配合有关部门进行电梯事故调查处理。
2. 副指挥长职责(无人员伤害)
协助总指挥对无人员伤亡的电梯事故,全权组织进行应急救援。
协助总指挥组织人员对电梯事故现场进行恢复,并落实整改措施。
负责确定合理的技术处理方案、制定应急救援方案,报应急救援指挥中心审定。
总指挥不在现场或不便履行职责时,行使总指挥职责。
3. 应急救援协调组职责
在应急救援指挥中心领导下,组织、协调各区域的工作,采取各种措施保证应急救援工作顺利进行。
负责电梯应急救援预案的制定、修改和电梯应急准备工作的组织和检查。
发生电梯伤人和困人事故后迅速了解、收集和汇总有关情况,及时向应急救援指挥中心总指挥提供各类相关信息和资料,投入应急救援工作。协调各区域内、外救援队伍应急救援电梯困人或伤人。协调消防、医疗部门救死扶伤,并组织联系救治和向外转送伤员。
组织各区域应急救援预案的培训和演练。
3. 应急救援组职责
负责组织有关人员实施应急救援方案,救援被困人员。
负责现场组织、协调应急救援、应急救灾、伤员救治及转送行动。
救援现场的防护;
负责向上级报告。
4. 物资供应组职责
负责在应急救援情况下,为救援、善后工作提供必要的物资供应。
负责应急救援物资的采购、保管,确保在应急救援时有效及时提供后勤保障。
确保救援体系运行的经费保障。
5. 警戒保卫组职责
负责应急救援事故发生地点的警戒保卫工作,禁止无关人员随意进出电梯区域。
当卫生部门医疗救援人员到达现场后,保障救护车在电梯区域应急救援事故现场的道路畅通。
6. 善后处理组职责
负责电梯困人或伤人事故的善后处理工作。
负责在应急救援过程中,紧急调用需要物资器材、设备仪器、应急救援队伍等,所发生费用向应急救援指挥中心办公室报告, 由应急救援指挥中心办公室协调解决。
电梯应急救援事故后,必须由有资格的单位对电梯进行全面的检查,向业主及电梯使用单位通报检测检查情况。
电梯应急救援事故后,电梯必须经检验合格后方可重新投入使用。对严重损毁、无维修价值的,应当向业主方及电梯使用单位通报,建议报废。
电梯、液压电梯非开门区困人应急救援方法
(停电、冲顶、蹲底、门触点故障)
适用范围:曳引式电梯、液压电梯
注意事项:
A 应急救援小组成员应持有特种设备主管部门颁发的《特种设备作业人员证》;
B 救援人员2人以上;
C 应急救援设备、工具:层门开锁钥匙、盘车轮或盘车装置、松闸装置、常用五金工具、照明器材、通讯设备、单位内部应急组织通讯录、安全防护用具、警示牌等;
D 在救援的同时还要保证自身安全。

首先断开电梯主开关,以避免在救援过程中突然恢复供电而导致意外的发生。
通过电梯紧急报警装置或其它通讯方式与被困乘客保持通话(见图A1),安抚被困乘客,可以采用以下安抚语言:“乘客们,你们好!很抱歉,电梯暂时发生了故障,请大家保持冷静,安心地在轿厢内等候救援,专业救援人员已经开始工作,请听从我们的安排。谢谢您的配合。”
图A1 救援人员与轿内乘客联系示意图
若确认有乘客受伤或有可能有乘客会受伤等情况,则应立即同时通报120急救中心,以使急救中心做出相应行动。
“停电”困人
通过与轿厢内被困乘客的通话,以及通过与现场其他相关人员的询问或与监控中心的信息沟通等渠道,初步确定轿厢的大致位置