培训部讲师晋升制度.docx

培训部讲师晋升制度
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为了完善培训部讲师的管理制度,明确讲师的任职晋升标准,完成培训讲师梯队建设,特制订本制度。
晋升流程
主动申请原则,培训讲师自主申请晋升
申请流程
评定委员会成员:公司副总经理、管理中心总经理、人事经理、培训经理
评审方法
新招培训讲师,由人事部会同培训部确定培训讲师的级别,并享受相对级别的薪资待遇;
培训讲师级别晋升原则上遵循逐级晋升的原则,由培训部组织相关部门进行评审,并公布结果,抄送人事部;
晋升需评审委员会全票通过,评审委员会具有一票否决权,并给出建议;
每年固定举行两次评审,春、秋季各一次。若上一季度获得晋升,原则上不得参加下季度的评定。
晋升通道及标准
级别
评定维度
知识技能
工作业绩
素养评分
见习讲师
60分及以上
独立主持培训会少于3次;
60分及以上
独立开发课程少于3课时;
培训少于20课时;
初级讲师
65分及以上
独立主持培训会不少于10次;
70分及以上
独立开发课程不少于6课时;
培训不少于30课时;
中级讲师
70分及以上
独立主持培训会不少于20次;
85分及以上
独立开发课程不少于10课时;
培训不少于50课时;
高级讲师
75分及以上
能独立主持各种类型培训会
90分及以上
独立开发课程不少于15课时;
培训不少于60课时;
至少有1课时王牌课程
首席讲师
80分及以上
能独立主持各种类型培训会
90分及以上
独立开发课程不少于18课时;
培训不少于80课时;
至少有3课时王牌课程
备注:需三项评定维度均达到要求。
晋升福利待遇
讲师级别
行政级别
基本薪资(月)
见习培训师
专员
5000~6000
初级培训师
专员
6000~8000
中级培训师
专员
8000~10000
高级培训师
主管
10000~12000
首席培训师
经理
12000~15000
晋升评审表
讲师素养评分表
讲师素养评分表
姓名
日期
讲师级别
项目
评分级别
得分
1. 语音适中,抑扬顿挫
10-9分(非常好)
8分(好)
7-6分(适中)
5及以下(差)
2. 普通话标准,无方言
10-9分(非常好)
8分(好)
7-6分(适中)
5及以下(差)
3. 语言流畅,表达清晰
10-9分(非常好)
8分(好)
7-6分(适中)
5及以下(差)
4. 举止得当,表达得体
10-9分(非常好)
8分(好)
7-6分(适中)
5及以下(差)
5. 穿着得体,仪容洁净
10-9分(非常好)
8分(好)
7-6分(适中)
5及以下(差)
6. 气氛和谐,氛围轻松
10-9分(非常好)
8分(好)
7-6分(适中)
5及以下(差)
7. 反应敏捷,处理得当
10-9分(非常好)
8分(好)
7-6分(适中)
5及以下(差)