基本建设工程施工管理办法
(暂行)
二〇〇九年六月十六日
目录
1、开工审批管理 2
2、设计变更管理 2
3、施工图交底与会审管理 3
4、质量管理工作的原则、目标和质量保证体系 4
5、隐蔽工程管理 8
6、施工总平面及现场管理 9
7、施工测量管理 10
8、工程调度会议管理 12
9、施工进度计划管理 14
附录一:基建工程主要工作流程 16
附录二:工作表单填写说明 22
附录三:工作表单明细与表样 24
1、开工审批管理
、合理组织施工,施工单位在单位工程开工之前,必须具备完善的开工条件,经批准后方可开工。
,专业施工组织设计、施工技术方案或作业指导书已批准实施。
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,并布置就绪。
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,并已会审、交底。
、设备已进场,并进行必要的试验且符合规定要求。
,并取得资质上岗证。
、质保、安全体系健全。
。
:
首先由施工单位填写《单位工程项目开工准备工作审查表》交由监理单位、建设单位的工程部,合格后填报《工程项目开工报审表》,经过审批后方可开工。
2、设计变更管理
。
。
,采用的材料规格、品种、质量不能完全符合设计要求。
。
。
,要求设计予以变更。
:次要设备或一般性材料代用,增补或修改施工详图(包括修改尺寸、孔洞,预埋件差错等),一般性修改及费用在 5 万元以下的变更项目。
:不改变设计原则,不影响工程质量和安全运行、不涉及初步设计已审定的原则变更费用在 50 万元以下的项目。
:涉及原初步设计审定的设计规模、设计原则、工艺系统与主要结构布置的修改、工程量的改变、进口范围的变化等超过 50 万元的变更。
所有设计变更通知单或设计变更申请单应先办妥审批手续才能施工。
特殊情况经有关单位共同确认后可先行施工,后补办审批手续。
《设计变更申请单》,由设计单位根据《设计变更申请单》提出《设计更改通知单》后经相关部门审批后执行。
,由设计单位核签,并由监理单位核签后交建设单位审签,并在必要时报请原审批单位批准。
3、施工图交底与会审管理
、工程特点、设计意图、熟悉图纸、明确特殊的施工要求、质量标准等,做到心中有数。
,有关单位收到图纸 3 天后、图纸内容较多的或重要卷册 7 天后进行。
,未经会审的施工图不得用于施工。
,设计单位应提交完善的正式施工图纸。
,待成套图纸到后再统一交底与会审。
,各有关单位必须事先安排主管该项目的工程技术人员详细审查图纸,并代表本单位提出书面意见。
,纪要须有各方人员的亲笔签名,并报建设单位工程部主管领导审阅。
,总监或监理工程师主持。
、卷册负责人或工地代表;
;
、调试单位技术负责人及相关技术人员。
、工艺布置与结构设计特点、工艺要求、施工技术措施和有关注意事项。
、存在问题和需要解决的问题:
、特殊材料的技术要求是否一致,设计与施工主要技术方案是否适应。
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