代理记账公司绩效工资考核方案,绩效工资考核方案,员工绩效工资考核方案,医院绩效工资考核方案,学校绩效工资考核方案,小学绩效工资考核方案,市场销售人员的绩效工资考核方案,幼儿园绩效工资考核方案,车间绩效工资考核方案,事业单位绩效工资考核方案为促进企业获利能力的提高,做到人尽其才,使人力资源发挥最大效能,调动人的积极性,结合企业实际情况,特制定公司的绩效工资考核制度
一、适用范围
本绩效考核适用公司全体员工,但下列人员除外:
1、试用期内,尚未转正员工;
2、;
3、当月请病假5天及以上的员工;
4、当月即有事假又有病假的,病假按事假1:,两者天数相加超过2天的;
5、因公伤休息次月不参与考核;
6、旷工者当月不参与考核。
二、考核的基本原则
1、公开、公平、公正、严格为基本原则
2、以业绩为主导,精诚合作,共同提高。
三、考核期及考核时间
考核类别
考核时间
考核结果公布
考核分析
绩效工资发放时间
月份考核
每月10日
每月10号
每月12号
月工资发放日
年度考核
1—12
次年125日
次年125日
年底奖金发放日
四、考核周期绩效工资的计算
1、公司员工月绩效工资计算:
(1)、公司员工按其主要工作内容大致分为内业和外业,内业包括:账务处理,资料归档、代客户开具发票;外业包括:收取资料,报税(含网上报税),推销配套商品,推销软件,工商年检等。
(2)、内外业收入提成比例为:5%。收入按权责发生制确定,原已经提成的收入确认为坏账的应冲减当月收入,因为7月份没有公布方案,推销商品及软件的分值分别计入财务处理与资料归档。
(3)、按考核表中员工考核得分合计数作为百分数(超过200%的按200%),乘以提成合计数,即为应分配的绩效工资总额。其中:60%为当月发放,40%为年终未了两个月内发放。
(4)、按各员工在内外业实际完成的工作量,分别计算其考核得分占总考核得分的比例,来确定本月绩效工资。
(5)计算提成的收入不含公司自接的业务收入,不含收取的税务代理、财务顾问等与员工业绩无关的收入。
2、年度考核得分计算
年度考核得分=月份考核得分的平均分×70%+年度考核得分×30%
五、考核内容
1、工作业绩
(1)、内业
①、账务处理(含编报会计报表),包括编制会计凭证,编制会计报表,网上填报相关报表。
②、资料归档,主要是打印并装订凭证、账本,按规定归档。
③、代客户开具发票,代客户开具增值税等发票,含与开发票相关的其他工作。
(2)、外业
①、报税,网上填报纳税申报表,并到税务局申报税款。
②、收取资料,到客户处收取资料,到银行取回单据,并核对单据是否正确和完整。
③、推销配套商品,推销凭证等实物配套商品,指标数是考核月份起至本月的任务累计销售收入金额,指标完成数是考核月份起至本月的实际销售收入完成累计金额。
④、推销软件,推销金蝶财务软件与自制的软件,考核办法与推销配套商品一致。
⑤、维护软件,上门或远程维护,。
⑥、工商等年检,包括工商、代码证等证件年检、变更等业务,如果本月有这方面业务的,则权重分为4分,否则为0分,当为0时,为保证权重分保持100分不变,加计入出勤状况4分,。
2、工作态度
工作态度主要考核员工对待工作的态度和工作作风,其考核指标可以从考勤状况、沟通协调、客户满意度、工作合作性、工作责任感等方面设定具体的考核标准。本考核项目分值低,但是如果存在工作松懈,受客户投诉等不良行为,则
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