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利人为公心得体会
篇一:心得体会
XX年安全生产心得及 XX年安全生产承诺
XX年已经悄然离去,在这一年里,我对安全生产有了新的认识,我觉得安全生产关键在作风,着力点在一线,危险点就在现场。要强化安全生产“始于现场、终于现场”意识,眼睛盯住现场,功夫下在一线。安全生产从电网总局直至基层供电所都十分重视,这对控制和减少各种事故发生起到了举足轻重的作用。现在有一种倾向,一般大型施工的安全措施、技术措施、组织措施都能够到位,现场习惯性违章相对来说很少。但作为小型施工,往往重视程度不够,根据事故案例分析,事故发生频率比较高的还是在小型施工中,这是“抓大放小的”弊端,特别要引进各级领导和施工人员的高度重视。
这就应验了一句俗话:“阴沟的翻船”,这句俗话告诉我们要正视小型施工现场,对小型施工工作也必须在计划之列,不草率从事,不仓促上马。因此,这就要求要摆正大现场与小现场的关系,不能“抓大放小的”必须齐抓共管,一样对待。所谓小型施工,即为供电企业施工中的一些小型工程,由于工程量小、施工难度不大、人员结构简单。针对历次安全检查及日常管理中反映出来的问题主要有:
(1)对小型作业现场的人身安全没有引起足够的重视,安全意识淡薄,工作作风涣散,麻痹大意,客观上增大了工作的随意性。
(2)对小型现场准备工作不充分,各种措施简化,不能按正常程序进行,随机应变,形式上的口头宣读工作票,不带领工作人员到现场交待安全措施,对安全措施的交待或接受不清
楚,草率行为。
(3)对小型现场工作中的习惯性违章履禁不止,对安全管
理措施的执行不到位,流于形式、技术管理措施执行不认真,得过且过;怕麻烦、图省事,过分轻视小现场。
(4)小型施工项目点多面广,有的工程公司甚至同时承建
多个小项目,安全管理力量不足。管理机制僵化,不能适应市
场多变的状况和小型工程的特点。管理方法和手段陈旧,不能
与之配套,规章制度也不能及时出新。
(5)小型施工技术管理存在漏洞,技术措施的编审交底、
安全工作票(操作票)的执行以及如何明确相关的责任制,都不
同程度地存在问题。
剖析当前小型施工安全生产管理存在的一系列问题,其根
本原因是必须着力解决和提高人员安全思想意识,要从供电所
系统上下,各级安全生产第一责任人、班组长、安全员、工作
负责人、工作班成员等人的结构来逐一解剖,帮助其找出根结。疏于平时对安全生产规程、规定的研读,现场监督缺乏针对性
和敏感性,对一些小型现场在安全管理上存在的漏洞、安全隐
患、违章现象熟视无睹,视而不见或见而不警,思想上有轻视
小型施工现场的想法。甚至还会为某些违章行为解释辩护,其
消极影响可想而知。
在日常工作中,有些工作负责人在小型施工安全生产上安
全意识不强,怕麻烦,图省事,很多工作是凭经验,凭主观意
识去办事。小型现场工作中,遇到习惯性违章,有一种怕得罪
人的老好人思想,总认为低头不见抬头见的人。有些甚至忽视、漠视最基本上规程制度的执行。更为严重的是存在违章指挥、
违章作业。对此,说轻点是缺乏必要的安全意识,说重了就是
没有起码的责任心和职业素质。最后来说说我们是一线员工、对小型施工存在安全责任不强,平时学习规程和事故通报是左
耳进,右耳出,实际工作中,规程制度措施形同虚设,根本不
按照施工程序来实施,凭经验主义,甚至认为各种规程、规定,各项安全技术措施对小型施工来说都是多此一举;总认为“小
河沟里难翻船,不必事事讲安全”不能做到关心施工安全,相
互监督规程实施的作用,对于各种违章现象习以为常、不以为
然,不知道“常在河边站,迟早要湿鞋”的道理。长此以往,久而久之,有朝一日,大祸临头,将悔之晚矣。
综上分析要想抓好小型施工的安全,筑牢安全生产的第一
道防线,正确引导我们的员工爱岗敬业、忠诚守责、乐于奉献
的精神,只有员工的安全思想意识真正得到提高,安全生产管
理以及小型施工现场的安全才能真正得到保证。
通过XX年元月四日上午省(市)电视电话视频会议及
下午县局供电分公司全体职工的动员大会上,认真学习贯彻上
级领导有关部门的重要讲话之后,我对安全生产有了更深一层
的理解,在XX年里,我会坚守“安全第一、预防为主、综
合治理”这个安全生产方针,围绕着“电网坚强智能,设备稳
定可靠,全员安全高效”这个活动主题,我有信心带领同伴们
做好XX年的安全工作。以下是我的承诺:
1、全面贯彻领导,会议工作精神。听从领导的工作安排,
履行岗位职责,主动自觉的严格按照《安全生产工作规定》
完成工作任务,不发生一点人为差错,不留下一点事故隐患。
2、检修实验工作前严格监督班组