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中国国际货运代理业向第三方物流的转型
王彬
大连海事大学,辽宁大连
摘要:本文通过对中国国际货代企业发展现状的分析指出其存在的问题。通过对第三方物流企业以满足客户需求为目标及广阔发
展前景的展望,指出第三方物流作为新兴行业已显示出传统货代业无法比拟的优势。从而提出我国货运代理企业的发展应重在向提
高增值服务能力、增强核心竞争力的方向转型,因此向第三方物流的转型已经成为我国货代企业实现二次创业的最佳选择。同时在
分析了我国国际货代企业向第三方物流转型的具体思路。
关键词:国际货运代理;第三方物流
我国国际货运代理企业现阶段的发展存与发展的关键。现代综合物流服务已经得值服务功能处在发展完善阶段,从整体上看,
现状到货主的青睐,而实力雄厚的物流服务商已多数企业缺乏实践运作经验,与发达国家的
国际货代企业是指接受进出货物收货经与供应商或制造商达成战略合作伙伴关第三方物流与从组织生产到流通整个供应链
人、发货人或其代理人的委托,以委托人或自系,物流服务商的服务模式实际上已经占据式服务相差很远,充其量只能算是第三方物
己的名义办理有关业务,收取来代理费或佣着大量货代业务市场份额。流中的一个环节,还没有形成真正意义上的
金的从事事国际货运代理的企业。,实现企网络服务。而从物流业的发展趋势上看,那些
代理企业在世界各贸易中心建立客户网和自业的内涵型发展既拥有大量物流设施,健全网络又具有强大
己的分支机构,以控制全部运输过程。在运对于国内那些大型货代企业而言,向第全程设计能力的混合性公司发展空间最大,
费、包装、单证、结关、领事要求及金融等方面三方物流转型是他们应对挑战,培育新的利只有这些企业才能把信息技术和实施能力融
向企业提供咨询。把小批量的货物集中为成润来源的必然选择。要想在激烈的竞争形势为一体,提供一体化的整体物流解决方案。因
组货物,使客户从中受益。我们也要看到我国下尽快实现转型,谋求利润的最大化,就必须此,我国国际货代企业在提供基本物流服务
国际货运代理企业所存在的问题。实现经济增长方式的根本转变,要走追求效的同时,要根据市场需求,不断细分市场,拓
经营规模较小,专业人才匮乏。多数国际益实现增长的内涵型发展之路。笔者认为,目展业务范围,发展增值物流服务,广泛开展加
货运代理企业历史较为短暂,服务项目单调, 前行之有效的方法是按照资源整合——系统工,配送等业务,提供包括物流策略和流程解
资产规模、经营规模较小,专业人才匮乏。由重构——业务流程再造的步骤逐步推进。第决方案,搭建信息平台等服务,用专业化服务
于我国国际货运代理行业历史较短,长期以三方物流不是对传统储运业务职能的简单相满足个性化需求,提高服务质量,通过提供全
来独家经营,绝大多数国际货运代理企业成加,而是把原来分散经营的各个环节系统化, 方位的服务的方案,与大客户加强业务联系,
立不足十年,服务功能较少,不能提供有关法将他们有效的整合和提升,使之成为具有增增强相互依赖性,发展战略伙伴关系。
规和规章允许的所有服务。从资产规模、经营值功能的综合物流体系。,防止人才流失
规模角度来看,大型、集团型国际货运代理企一体的策略才能营造发展第