快递产品的生命周期的分析.ppt

快递产品的生命周期
110436班
产品生命周期
产品生命周期:指产品从进入市场开始,直到最终退出市场为止所经历的市场生命循环过程。
典型的产品生命周期一般可分为四个阶段,即投入期(或导入期)、成长期、成熟期和衰退期
快递简介
快递在中国,开展快递即速递业务的企业有中国邮政旗下的中国邮政速递物流有限公司,及其他的民营快递公司。无论是国有企业还是民营企业,在快递服务品质上各有优劣。
现时主要的全球性速递公司包括敦豪航空货运公司、联合包裹服务公司、联邦速递和TNT。以上四家被称为全球快递行业的四大家族。随着中国邮政速递物流有限公司的成立,以及接下来的上市,邮政速递有望跻身全球速递行业排名前十位的行列。
快递的含义
快递又名速递,兼有邮递功能的门对门物流活动,即指快递公司通过铁路,公路和空运等交通工具,对客户货物进行快速投递。
快递行业从表面上看来和传统的邮政业似乎没有什么区别,都是通过网络从事文件和物品的递送服务,都是他们也有很大的不同,其货物轻、体积小、价值更高、递送时间要求更高。
快递的特点
1、服务性。
2、网络性。
3、时效性。
4、规模经济化。
点到点,快捷方便。
我国快递行业的生命周期(分析)
1、在较短的时间里,我国快递市场成长为增长速度最快、发展潜力最大的新兴市场,市场规模排名世界第三位。
2、我国依法取得快递业务经营许可证的企业超过6800家,,快递从业人员已经超过70万。
3、我国快递产业今后仍将保持20%以上的增长速度。
4、近几年,中国快运速递产业发展迅速,目前已经在中国东部地区形成了以沿海大城市群为中心的4大区域性快运速递圈。
5、 2007年中国快递行业的业务收入达380亿元,增长速度超过25%,明显高于第三产业的平均水平。
预计,到了2015年,我国快递业市场规模将在翻一番以上,达到年经营规模1430亿元,年处理快件量超过61亿件。
总结:
从现在市场来看,我国快递行业发展速度比较快,生命周期大体处在一个成熟期阶段。
特点
1、企业数量多,规模小。
2、缺乏行业标准。
3、机械化、自动化程度不高。
4、遭遇“资金瓶颈”。
5、专业人才缺乏。
营销策略
成本领先策略
①通过企业并购或联盟扩大企业规模。
②优化运输路线减少配用费用。
③加大信息化和自动化设备的投入,减少人工成本。
差异化策略
①品牌形象差异化。
②提供个性化增值服务。
集中策略