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收费站稽查工作总结
篇一:第三片区联网收费稽查工作总结
第三片区联网收费稽查工作总结
按照《警路联合规范高速公路行车秩序和运营秩序工作方案》要求,随岳管理处多措并举开展第三片区联网收费专项稽查活动,通过与高警总队三支队、随岳南路段的紧密共建合作、警路联勤联动,形成了辖区交警、路政、费收、养护、施救相关单位等多部门的大联动机制,稽查活动取得圆满成功。第三片区全线共查处车次7409辆,占出口交费车流量%,追缴金额元,其中客车升档所占比重最大,其次是假冒优惠车。
一、建机制,提升警路协作水平。
8月19日,随岳管理处联合湖北省高警总队三支队、随岳南高速有限公司召开了“随岳高速公路警路联合规范行车秩序和运营秩序工作部署会”。会议明确了警路协作的“三联”机制,即各高警大队、路政大队和辖区收费所依托随岳高速警路共建平台,建立“联席会议、联合宣传、联合行动”机制,要求每周至少联合开展一次以上共同查处涉牌涉证交通违法和偷逃通行费用违法行为统一行动,“三联”机制的建立,为全面落实和推动此次专项行动奠定了良好的基础。
二、强手段,提升稽查活动效能。
一是强化路警联合宣传。随岳全线各站所在广场悬挂横幅、LED屏上统一滚动发布稽查标语营造稽查声势,路政各
大队分别联合辖区高警大队在均川、监利服务区开展法律法规及政策宣传活动,制作展板、搭设便民服务点,宣传交通安全知识、传播相关法律法规和政策,同时管理处还通过媒体、互联网、微博、QQ群、微信平台等媒介发布行动信息,扩大社会影响,利用新媒介,发动群众举报机动车涉牌涉证、偷费逃费违法行为,形成齐抓共管、舆论监督、广泛参与的社会合力,形成了强大的舆论合力。
二是强化路警联合巡查。活动开展之后,随岳各总支片区自主联合路政、交警开展区域联动稽查,深化“三联”机制,与全线稽查工作形成点、片呼应的良好局面。同时,管理处在随岳沿线4个路政大队、3个高警大队全面展开路警共建联合执法工作,按1名路政员和1名高警“一对一”搭配的方式,实行“五班三运转”,24小时不间断巡查,形成路警共建统一指挥、统一调度的联勤联动新模制,新模式的建立,为高效处置各类事件和开展专项稽查提供了保障,活动期间路段内管理所与路政、高警联动共同展开对恶意逃费车的稽查,破获撞坏路产设施逃逸,充分发挥了路警联勤联动平台优势,共查处3辆特大超限车辆,查获5起万元路产逃逸案件,跨省制止违法侵权行为1起。
三是强化信息互通。
四是强化数据分析。收费稽查科全员沉入一线站所,分头对各站所特情车辆逐一进行核查,对收费稽查数据每月进
行分析通报,充分发挥内业指导外业的作用,使收费稽查工作针对性更强、重点更突出。
五是强化专项行动。针对重点站所、重点时段、重要特情
8月30日至9月5日,随岳管理处与随岳南公司分别抽调业务骨干6人在荆岳大桥联合开展绿通专项稽查活动;9月17日至9月21日,管理处中心稽查队赴荆岳桥进行驻点稽查。
活动中,第三片区充分运用路警联动、省际联动、路路联动、路地联动等部门联合优势,持续开展“两个规范两种秩序”联动稽查,在交通安全、道路畅通及收费秩序方面取得很好成效,形成高速公路交通管理齐抓共管的局面。下一步,我们将以此次稽查活动为基础,进一步巩固成果、总结经验,加强力量、健全机制,以更加饱满的热情和更加完善的机制开展好稽查工作,营造更加优良的征费环境。
XX年11月4日
篇二:XX年XX收费站工作总结
XX年XX收费站工作总结
尊敬的各位领导、同志们:
XX收费站XX年的工作全面贯彻落实总公司及分公司管理要求和目标任务,全面开展优质文明服务,完善制度建设,深入推进精细化管理,加强职工队伍建设,深化党建和精神文明建设工作。现就各方面工作总结如下:
一、加强队伍建设,建设一支政治强、业务精、作风正的职工队伍。
1、重视站班子团结,明确分工,各负其责。团结是一个基层收费站各项工作顺利开展的关键,要做到团结就要确定共同的工作目标,把集体利益放在首位,强调相互理解和宽容。所以,在日常工作中,站长与副站长之间要经常沟通,对站内各项工作划分明确,使其各负其责。遇到重大问题及时召开站务会,通过商讨来共同解决,增加工作透明度,消除可能发生的隔阂,增进相互间的理解和信任,落实责任。工作采取直站式管理,尽量减少多重交叉引起的不必要的摩擦和推诿扯皮。
2、重视收费现场管理,发挥班长作用。班长是站长与员工的连接环,是各项制度落实的第一监督人。在收费工作的现场管理中,班长发挥着重要的作用。班长最先发现收费过程中存在的问题,是化解、处理收费矛盾的第一关,也是特殊车辆操作的授权监督人。收费任务
的完成、制度的落实实施,及时上报下达、规范有序的收费现场管理这些都离不开班长,因此充分发挥