对加强基层工商行政管理机关行政效能建设的几点建议.doc

对加强基层工商行政管理机关行政效能建设的几点建议.doc对加强基层工商行政管理机关行政效
能建设的几点建议
加强行政机关行政效能建设,实施提速、提质“双提”工程,在法律、法规和有关政策规定的范围内,采取行之有效的工作措施,在办理行政许可、行政审批、行政处罚、行政收费等各项工作中,加快工作运行速度,减少一些不必要的环节,
缩短工作时限,提高工作效率和工作质量,为办事群众提供高效便捷的服务,是实现“三个代表”要求,体现执政为民执政理念,服务百姓,建设高效型机关的必然要求。现就加强工商机关的行政效能建设方面提出几点拙见。
一、效能建设的根本在于加强干部队伍的思想作风建设
“以人为本”是做好一切工作的根本,只有抓住了人这个根本因素,各项工作才真正有了活力。加强工商行政管理机关的效能建设也是如此。效能建设的目的是提质、提效、为人民, 所以工商机关开展效能建设要围绕为人民这个根本来进行,充分体现为人民这个根木要求。因此,效能建设首先要解决的是人的思想意识问题,只有从思想上牢固树立了为人民这个根本, 才能从每个干部的内心和行动上,自觉按照效能建设的要求, 主动实施好效能建设的各项措施。加强干部队伍的思想作风建设,树立执政为民的世界观,从思想上想民、爱民、为民,进而转化为具体的行动,用真心去落实为民服务的各项工作举措, 是我们工商部门落实“双提”工程的客观要求。加强干部队伍思想作风建设,一是要加强干部理论知识教育,教育干部讲政治、讲正气、讲为人民服务的观念,用“三个代表”重要思想
武装头脑,树立执政为民的从政观念;二是要树立以经济建设为中心,主动服务地方经济发展的观念;三是要树立讲纪律、讲廉洁、讲大局的观念;四是要培养干部踏实的工作作风和高效、快捷的工作理念。
二、 效能建设的关键在于真正落实好各项工作规范
近几年,工商行政管理机关逐步形成了较为规范的工作制度和工作规范,全面推行了市场巡查制度、辖区监管责任制、收费办案三权分离制、注册登记一审一核制、基层工商所建设工作规范等一系列工作制度和工作规范,实施“双提”工程, 加强行政效能建设的关键,就是要落实好这些己经形成的工作制度和工作规范。如何落实好制度和规范,一是要制定针对性较强的绩效考核工作标准,把工商行政管理工作的注册登记、市场规范管理、经济检查、商标广告、工商所规范化建设、政务公开、法制建设、队伍建设、窗口服务、信息化等项工作制定详细的工作标准和量化指标,利用计算机系统制作考核软, 运用网络技术的支持,强化日常工作数据的录入,实行绩效综合科学的规范化考核。二是成立绩效考核工作组织,定期对各项指标进行考核和不定期的抽查检查评比。三是实行干部工作业绩自我评价与所在单位考核评价、上级单位综合