xxx部修旧利废管理办法.doc

(暂行)
目的
为了规范XXX部废旧物资(电气、自动化设备、备品备件和材料)管理,开展好修旧利废工作,为XXX部节约维修费用,降低生产成本,提高经济效益,特制定本制度。
适用范围
本制度适用于XXX部电气、自动化设备及备品备件和材料的修旧利废。
职责
各班组设备负责人负责对一般报废电气、自动化设备及备品备件和材料是否具有修复价值的确认,负责修复后投用设备或备品备件的质量验收及使用效果的鉴定工作。
部门部门领导、专责负责重要报废电气、自动化设备及备品备件和材料是否具有修复价值的确认,负责修复后物资价值的核定和闲置设备的调剂工作。
班组负责组织对可修复电气、自动化设备、备品备件的修复工作,对所修复物资的质量负责。
管理内容
废旧物资来源
检修、设备大修更换下来的报废设备、备品备件和材料;
设备改造淘汰下来的设备、备品备件和材料。
已经老化或损坏的设备、备品备件和材料。
库存积压闲置、报废的设备、备品备件和材料。
废旧物资的分类
性能良好、可直接或经过简单处理即可再利用的物资。
经过大、中、小修可基本恢复原有性能的物资。
可部分拆做备品备件使用,其余部分报废的物资。
完全报废的物资。
废旧物资修复的确认原则
部门技术管理人员、班长对废旧物资是否有修复价值的确认要坚持技术上可行,运行中安全,经济上合理,质量上可靠的原则。
对设备的拆装、清洗、正常维护保养和原型号物资的更换不属于修旧利废。
废旧物资修复
各班组按月上报《修旧物资申请单》。临时发生的修复物资,报到下月的《修旧物资申请单》中。见附件1。
部门技术管理人员从安全、技术、经济等角度,全面审查各班组的废旧物资修复计划,并上报主管部门批准。
将审批后的废旧物资修复计划附在月份设备维修计划中,下发至相关的维修班。
班组或个人按照审批后的废旧物资修复计划,领取待修设备、备品备件或材料,按时、保质保量完成修复任务。
对价值高、技术含量高的设备或备品备件,要组织技术力量攻关,必要时外委修复。
部门技术管理人员、班组负责人、做好修复物资质量验收工作和价值的核定工作。
修复好的物资由使用部门负责保管,作为备品储备。
废旧物资的再利用
经过修复的物资,在生产中要优先使用,充分发挥修复物资的价值。
修复物资再利用时,尽量不使用在安全隐患较高的部位。班组负责人、维修人员要密切检查其运行状况。
修旧利废奖罚办法
为了鼓励广大员工修旧利废,为创建节约型企业多做贡献,对进行修旧利废的部门和个人给予一定奖励。见附件2
修复物资价值确定:修旧利废的价值=(市价×80%-修理费-残值),其中修理费包括:材料费、人工费、运输费、检验试验费及与发生的其他费用。
物资经过修复再利用后,使用时间超过一个月以上无异常时,证明该物资修复、再利用有效。相关维修班
组每个季度末填报一次《修旧利废物资结果报告单》,见附件3。经过逐级审批后,上报综合管理部,按照核定、审批后价值计入本班组挖潜增效指标。对修旧利废工作相关人员按照核定后价值进行奖励。
修复、再利用的物资质保期为六个月。班组每年底要对修旧利废物资的使用情况进行全部检查审核。因维修质量原因使用时间未达到六个月的,要扣回相应的奖励。
修理人员修好的物资要登记、挂牌,保证质量,保证在设备上使用一个检修周期。
对因修复质