成都万科魅力之城商业产品建议报告.pdf


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商业产品建议报告商业产品建议报告
商业产品建议报告
商业产品建议报告
的把控能力。的把控能力。
的把控能力。
们能够展示自身在商业地产方面的丰富经验和对项目们能够展示自身在商业地产方面的丰富经验和对项目
们能够展示自身在商业地产方面的丰富经验和对项目
首先,非常感谢成都万科给我司这样的机会,让我首先,非常感谢成都万科给我司这样的机会,让我
首先,非常感谢成都万科给我司这样的机会,让我
前言: 前言:
前言:
的把控能力。
们能够展示自身在商业地产方面的丰富经验和对项目
首先,非常感谢成都万科给我司这样的机会,让我
前言:
5 5
5
尝试
4 4
4
思考
3 3
3
展望
2 2
2
现状
1 1
1
回顾
录录目目
录目
5
4
3
2
1
录目
——商业地产盈利模式
以商业的方式解决商业问题——解决之道
魅力之城的商业——的课题”成都万科“
商业地产开发模型
——
引子引子
————
引子
——
——引子
的销售上。的销售上。
的销售上。
在建筑设计和项目在建筑设计和项目
不是不是
在建筑设计和项目
不是
操作的成功!
商业地产开发的重点:
和规划,更不可能会有项目
可能对项目进行科学的定位
不可能有正确的结果,就不
没有准确的市场调研分析,
。。定位上定位上
。定位上
是在前期的市场调研和项目是在前期的市场调研和项目
是在前期的市场调研和项目
商业地产开发的关键:
的销售上。
在建筑设计和项目不是
。定位上
是在前期的市场调研和项目
魅力之城和东方新城,都需要一个真正的商业中心魅力之城和东方新城,都需要一个真正的商业中心
! !
魅力之城和东方新城,都需要一个真正的商业中心
!
若商业配套跟不上,会影响到已购房者的入住
若生活配套不便利,会影响后期住宅的开发销售
规划中有近百亩的商业用地,此问题迟早都要解决

商业,是已经摆在开发商面前必须解决的课题
——

因交通和商业配套的问题,一期入住率还不到
60%

年的开发,住宅已初具规模,商业还未启动 2 年,经过近 2007 —年 2005

带动城东版块的龙头,东方新城的核心区域——魅力之城
————的课题的课题””成都万科成都万科““
魅力之城的商业魅力之城的商业
——的课题”成都万科“
魅力之城的商业
! 魅力之城和东方新城,都需要一个真正的商业中心
魅力之城的商业——的课题”成都万科“

方式正确了吗? 方式正确了吗? ————最后最后
方式正确了吗? ——最后
…………开发商的观念意识决定一切开发商的观念意识决定一切————
……开发商的观念意识决定一切——

这些就够了吗? 这些就够了吗?
这些就够了吗?
投资者、经营者、消费者系统调查——
……

我们还需要什么? 我们还需要什么?
我们还需要什么?
区域、地块、规划、人口、发展、经济——
……

我们需要了解什么? 我们需要了解什么?
我们需要了解什么?
以商业的方式解决商业问题以商业的方式解决商业问题————解决之道解决之道
以商业的方式解决商业问题——解决之道
方式正确了吗? ——最后
……开发商的观念意识决定一切——
这些就够了吗?
我们还需要什么?
我们需要了解什么?
以商业的方式解决商业问题——解决之道
——商业地产盈利模式商业地产盈利模式
商业地产盈利模式
商业地产盈利模式
1 1
1
回顾
1
大型文化活动运动中心、医院、银行、邮局等。㎡ 3000

周边配套周边配套
个农贸市场; 3 个幼儿园、 4 所小学、 2 所中学、 2 个中心公园、 1 ————
周边配套
——

年投入使用。 2011 年将启动地铁二号线,拟于 2007 ————地下交通地下交通
——地下交通
东大街东延线、东洪路建设工程已经启动。

地面交通地面交通
成龙路、蜀都大道、老成渝路、三环路四条快速通道可直达。————
地面交通
——

路外,多条公交路线将陆续开通。 98 亩临时公交总站,除 4 自建————公交系统公交系统
——公交系统

总建面积总建面积
平方米 760000 ————
总建面积
——

紧邻十陵风景区及), 平方米( 亩 666

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