电力集团IT规划建议书.pdf

中国集团信息化规划
项目讲标
北京用友艾福斯软件系统有限公司
闻申生博士首席顾问
2003/09
提纲 1** 2 3 4 5
亿

战略,加强
坚持走集团化、多元化、国际化、现代化的路子。
兆瓦的乌江水电开落实企业发展信息化建设!
4820
亿元,可控资产
120
份有限公司、黑龙江电力股份有限
个参股企业。
经国务院批准,在原国家电力公司部
坚持企业发展与员工发展协调
22
是
是经国务院同意进行国家授权投资的机构
)
**”
集团公司注册资本金
中国**
“个控股企业、个大型水电站、在建总装机达
4
47
坚持生产经营和资本经营并重
集团公司(简称
个全资企业、
**
48
中国五大发电集团之一; 拥有业绩优良的山东国际电源开发股拥有同时开发建设
把公司建设成为以电力
中国
——————
——……
以市场为导向, 以发展为主题, 以效益为中心为主,综合发展,实力雄厚, 管理一流,具有可持续发展能力和国际竞争力的现代企业集团!
分企事业单位基础上组建的国有企业, 和国家控股公司的试点。中国元。包括公司、国电南京自动化股份有限公司等上市公司; 发有限责任公司;
集团发展战略
**
中国
安全性社会性效益性
——————
信息化建设的着眼点
!
实现集中式的财务控制构建上下游衔接的企业供应链管理建立统一的信息系统平台和管理信息系统加强生产发电的管理建立信息系统的联网运行管理制度和安全运行机制建立完善的指标在线控制体系适应未来电力市场的需求
ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ
厂网分开,
力行业竞争机制
竞价上网,建立电集团信息化建设提出了要求!
**
电力行业改革为
集团信息化建设目标
同质产品; 难以储存; 成本是竞争的核心要素; 高度自动化; 资产密集性行业; 投资巨大,回收期长; 与国家经济发展周期密切相关;
**
——————————————
电力行业特征
中国
**集团公司两层管理信息系统
战
略知识
决管理
策决策支持集
团
利润中心公
投融资中心司
战略规划中心
生
生产指挥中心
产
资本运营中心
经
营
层竞价上网
燃料管理物资管理
发
电
企
业生产运行管理建设项目管理业
务
操生产技术管理施工工程管理
作设备维修改造安全质量管理
风险分析
投融资分析
投融资中心
投资融资决策投资融资管理
企业信息门户
物资管理燃料管理结算管理
利润中心
市场分析预测竞价上网决策多种经营管理
企业应用集成
电、热价格管理
)
工作流
决策支持
资本运作战略资本市场分析国际合作业务债权股票管理股东股权管理收购转让管理改制重组管理企业资产管理
(
资本运营中心
安全管理质量管理
财务管理
知识管理
生产运行管理生产技术管理设备维修改造建设项目管理施工工程管理
生产指挥中心
数据仓库
统计与考核
企业状况分析
人力资源管理
战略规划中心企业战略与规划生产规划与计划建设规划与计划投资规划与计划计划监控与评估
集团总部应用系统框架
决策支持平台管理控制平台业务操作平台业务支持平台
招聘
分析
人力资源
工资管理培训管理
&
时间和考勤
业务性能
人力资源规划
报告
服务
隔离
/
&
定单
维护
设备管理维护排程设备监控设备性能实时数据
许可
工作
预防性维护
质量管理
安全
库存
采购分销
开发票
客户定单
客户时间表
供应商时间表
G
供应链管理
接口
OA
燃料系统其它系统
档案管理
全面预算
文档管理
技术平台
ON and eLEARNIN
IFS
工程
BUSINESS MODELER
应用的开放性平台的开放性
应用的开放性平台的开放性
™ ™
™ ™
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项目管理
安监管理
生产运行
巡检管理地线管理
定期工作
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节能环保管理
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无线服务
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协作门户员工门户电子采购电子市场电子商务
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总帐财务
应收帐应付帐现金流会计规则
电厂应用系统框架合并帐户固定资产
报表生成器
与已有系统的接口与新建系统的接口已有系统与