任职期间思想工作总结.doc

-----xx县经济贸易局
2010年10月,我通过xx组织部举行xx考核,进入xx县经济贸易局任副局长,主要负责规模企业的经济运行工作。工作以来,在上级党组织的关心下,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了一定的成绩和进步,现就我在任职以来的思想工作总结如下,请予考察:
一、思想加强学习,提高素养和能力。
(一) 把握方向,学理论。我们党是学习型的政党,要求干部是学习型的干部。面对长期、复杂、严峻的执政考验、变化的经济环境、国际变化。我始终保持清醒的头脑,与党中央的方针路线决策保持一致,仔细品读国务院,xx,xx有关会议文件,并经常登录xx党建网,掌握最新动态,学习最新精神,为下一步的工作指引方向。
(二)亲历亲为,学业务。在工作上,以身作则,严格要求自己,端正工作态度,作到亲历亲为,学习每月预报报表,学习分析各家企业的完成情况,分析企业可能遇到的一些困难,
结合全年目标任务的进度,凡事做到心中有数,做好下一个月份的预测,也有利于工作的灵活机动,迅速协调和调整。
(三)深入乡镇,学经验。我县工业企业是按照乡镇区划,归口管理的,各乡镇的实际情况各有特点。为此,今年年初在局领导带领下,走访了XX县所有的乡镇,并与分管工业的副镇长,以及乡镇企办负责人进行了交流,深入实地的了解各个乡镇发展的特点,以及各个企业运行的实际情况,掌握第一手资料,学习了与企业具体交往的经验。
(四)开阔眼界,学管理。积极参加各类业务培训,并利用网络,访问中国政府网,xx工信委网站,xx县域经济网,学习上级单位,兄弟部门管理经济的好做法,结合我县的实际情况借鉴使用。
二、工作循序渐进,完成好本岗位职责
(一)转变角色,把握定位。作为一名刚刚进入经济管理部门的新人,之前在经济运行上接触的东西接触很少,对许多问题不了解。在接触到新的陌生的领域时,缺少经验,对于业务知识需要一个重新整理的过程,在领导同事的帮助下,能够很快克服这种状态融入到崭新的工作中。
(二)抓住重点,主攻难点。围绕规模企业调度管理的重点,认真制定调度管理方案,对各家规模企业实施摸底调查,动态管理,采取因企施策,区别对待的办法优选骨干企业进行重点扶持。同时抓好生产要素的跟踪,帮助企业规范财务管理、严格质量管理,协调银企关系,积极为企业申请争取各种技改贴息基金贷款,大胆探索企业融资担保的新思路、新方法,整合资源,引入民间资本,扩大担保资本金和担保能力,推动企业技术创新步伐。
(三)培训引导,提升效率。定期组织企业家及管理人员进行管理知识、业务知识以及现代信息化知识培训,开阔视野,转变观念,并将所学的信息化知识和技能,融入到日常的生产和管理当中,加强对加快两化融合的引导和支持,提升经营管理能力和企业竞争力。
(四)跟踪项目,储备后劲。新上规模企业是经济持续增长的后劲,抓好新上规模企业的培养,是经济运行工作顺利进行的保障。对新进园区项目建设进行跟踪。为每一个项目掌握项目建设进度,做好服务工作,为项目建设进一步营造了宽松的环境。努力解决资金、土地、选址、环评等项目推进中存在的突出问题。
三、廉洁依法从政