项目提成分配方案.doc

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建立本方案的目的在于明确项目提成分配的规则,确定提成分配的责任、执行、监督、改善的范围和步骤,以便有效的增进合作,实现共赢。
范围
本方案适用于上海皇宇现代企业管理研究中心执行企业咨询的团队、部门、外聘专家及个人
定义

:指由公司项目总监负责指导项目计划,监督项目运作方案,由公司内派的职业型、技术型人员担任项目组长,指导咨询项目的运作,从事咨询活动中的计划、培训、监督等综合管理工作的团队类型,此类型的团队适合企业运作中包含营销策划、生产运营、人力资源、财务管理、行政绩效等一个或数个领域,在行业内具有一定影响的项目,具体项目金额在15万以下(含15万)。
:指由公司项目总监负责指导、监督,并在项目中担任重要课题的研究,从事咨询活动中的计划、培训、监督等综合管理工作的团队类型,此类型的团队适合的项目范围为企业综合性、整体性较强的项目,涵盖营销策划、生产运营、人力资源、财务管理、行政绩效等各方面内容。具体项目金额在15-30万以下(含30万)。
顾问型团队:指由公司外聘行业专家,负责指导项目计划,并在项目中担任重要课题的研究,从事咨询活动中的培训、执行等具体操作过程,并由本公司项目总监监督、协调咨询项目计划的团队类型,此类型的团队适合企业运作中包含营销策划、生产运营、人力资源、财务管理、行政绩效等一个或数个领域,同时被咨询方在专业性、技术性方面提出较高要求,涉及的项目金额较大,容易产生广泛影响的项目,具体项目金额在30-50万以下(含50万)。
:指由公司项目总监负责指导项目计划,监督项目运作方案,并担任项目组长,由公司内派的职业型、技术型人员担任项目成员,同时根据项目需要,外聘一个或数个专业性、技术性较强的专家联合组成的团队,此类型的团队适合运作咨询项目工作量大、技术型强、行业影响广、战略意义深远、项目金额大、具有一定风险性的项目,具体项目金额在50万以上。
项目涉及金额组成
项目总标地(简称A,下同)
指在项目咨询合同上明示的由咨询方支付的款项的总称
总标地到帐额(简称B,下同)
指由咨询方按照合同支付的并已到达本公司账户的款项,可以包括首期款到帐额、首期款到帐额+中期款到帐额、首期款到帐额+中期款到帐额+尾期款到帐额
(简称C,下同)
指由咨询方按照合同支付的并已到达本公司账户的首期款项,一般为A的30%或根据合同双方具体商定。
(简称D,下同)
指由咨询方按照合同支付的并已到达本公司账户的首期款项,一般为A的40%或根据合同双方具体商定。
(简称E,下同)
指由咨询方按照合同支付的并已到达本公司账户的首期款项,一般为A的30%或根据合同双方具体商定。
项目总提成(简称F,下同)
指根据B的到帐情况决定的可供分配的总金额,包括项目小组提成、项目信息费、促成签约费、外聘专家提成
项目小组提成(简称G,下同)
指根据B的到帐情况决定的可供项目小组分配的总金额,包括项目补助费、项目总监提成、项目组长提成、项目成员提成。
项目信息费(简称H,下同)
指根据B的到