供应商评审检查表（太经典了）.doc

附表3:供应商检查表(试行)检查时间:年月 日 检查地点:被检企业名称:被检产品名称及图号(代号): 被检产品所属: 参加人员: (法律法规)(此项作为考察项)、所有者或员工是否与政府部门因违反法律进行不正当活动而被政府调查。否企业是否因违反法律法规而被调查或是罚款。否企业目前是否与其他企业存在法律诉讼。否企业是否现在或曾经聘用过低于当地最低用工年龄的人员。否企业是否存在违反劳动法的情况。。否企业目前是否与其他企业存在商业争议。;其来自什么国家,任何职位。、主管、员工或股东是否与政府官员有血缘或婚姻关系。(30分)(属于企业或非企业实体)。(技术文件、广告、手册和介绍)是否有经过专门的流程来检查和核准。(其他企业想得到本企业的技术)或要求,是否有相应的政策和流程来处理。(对于属于供应商和顾客的知识产权)。—1—,以及在离退程序清单中包含对上述协议的确认。。。(正版)。。,是否有明确所有权和使用权。、商标或版权侵害的情况。(如果有过类似的情况,结果如何?他们目前状况如何?)、商标、专利、版权等的内部培训程序,是否举办关于处理商业秘密、商标、专利、版权等的培训,以保证自身和客户的知识产权。:分项得分=所得分×权重分,总分=(分项得分÷)×(30分)。。。(定义为:(投资+回报)/应付账款)是如何变化的。。:分项得分=所得分×权重分,总分=(分项得分÷5)×、管理和组织(50分),企业质量体系文件的明细及数量。、权限的界定企业是否有专门的部门和指定的专人负责质量管理,并明确职责。—2—~5年的发展规划,围绕规划是否进行了安排部署。、以促进知识的积累,经验的储备和持续提高。、成本和交货行为企业是否定期检查质量、成本和交货行为,检查方式:1、质量:如内、外部月度质量统计、分析,季度、年度趋势分析,对统计结果进行分析,提出改进措施,措施的落实情况是否形成记录;2、成本:对企业的成本状况进行分析,采取降低成本的措施,并落实措施实施情况,形成记录;3、交货行为:如合同兑现率、准时交付情况的统计及其统计结果的分析、整改措施落实情况的记录。,是否进行内部审核。,文件是否有效及受控。;填写、更改是否规范;记录是否进行了归档、储存;查阅是否便捷;记录保存期限是否进行了规定。。例会、公告、。。:分项得分=所得分×权重分,总分=(分项得分÷)×、环境、安全和卫生(30分)、卫生、安全管理体系企业是否建立了环境、卫生和安全管理体系(E