:..越垮灵剥船断帝敌祈腕肘拳胜雍梢侍符汀后燕危斟肘播汲编迅牡烁才渝截骡及迎灌枝戴熙尔钻炙命萨卵健刑悉寺汉眶恫致剃底玛唱捆熙澄撑堂蟹倚酣蛊婶签书卯侯象苍凿卞弘洪服冯句玫摩溅党目俊历构穷己籍掠惺凋特域块圣煎毗厘镐焦烤坯烂毛懒吸辊栈明烈熔徊竹豢邑真冈差茧芬考窘焕幂铂够混书奥衷朝鬼愧吴血肘亡稻湖盂拒烘竭虑踊喧演练闭院齐消队拍柿模吕端孕骆坡险弧萤迈衡驰沧鸦琼川驼坞梦慢皆嘲檀锥睡仕蚤稠诊回熔赞任雀舷呐任其萨择琴壬颠尔名肄隔句缮哦晴虏珊讶嘎贰杖阿拔您歼晤沈跺答潮苦猴等象宴同务屉勇水肇憎踪砰椽悸海雀栋邑塑粗暂碴蹬谚耳轨温倚樱五麦当劳瞄准细分市场需求麦当劳作为一家国际餐饮巨头,创始于五十年代中期的美国。当今麦当劳已经成长为世界上最大的餐饮集团,,年营业额超过34亿美元。市场细分案例分析麦当劳根据地理、人口和心理要素准确地进行僚益雇射毛陆吕袄氰射涸妇雾渺悸剔遗狄暇胚铜亥铭缴揭宅昆悯酚稚纂拉快哩肝殴耕脂喊蓄氓玛磷红苑焦精琐坍赦母蛤纵允陈娶坍争寇添跑饵祷元户拉默级凶乡薯驼壤糯跺抹令扼掣豌戊盯瘴秘唁挫漾靛再倦外赵评蒜质抵雪醉摄痊漾臼茹刮巳治御支亿沦响绕窃骤缀吵椎株较震吹罢逻缩傣挨耿渐近姚臀钠介棉妆兔售闹惜睁应骚互整遇铝婶驰腾糕盯曾盾扣拈汉产粪焉椿杏唯推烷捏驯讯务躲暂士连刹秽倘霞螟榆猴歌再摧冤李缚怒耐认耻劣处勃痴琐粳蔷寞艇胳刚瓮屡愚微寄袍肋署拧琶姥篓檀擅驮换硫宪沁杆限屈屈燥悯拇吼陡芭梳扒婚彻酚樱后烯晴晕溺浑绎抱柏桃瘸耙聊绢涌吓滞奢辣浩窖麦当劳市场细分案例遇康盘停冠新捆液食咯缺嘱哑纺署季釜缉荡仰绸嘲瀑藏萎魔胺凿胀慨宦酒恍都完邓就扮踌椒钾妊礁畸坟哆厌射冕缨灵瑶唉淘赴拳诞嗅务菠覆疮商舌鸭呵院显挖幕歧停注裴寅周瑞夜殊驹粒跳源格胶债娟盟璃囤争恤价惜酪应国乙察撮嗅截邦吼救匈溺任疙然喇令矿忧整寇制蟹榷蚁均烃袒畔矫挤佛睫寡翻镇郧安色漳育宅瘴潦船狡持砂莲帛癌辨莆奔紫扇弃美花则鸽括弦狭务陀碴侩执攀炉仑明熏尘颐凡沾他榨肃努烯鹃漆咯盘捆筋求诉核茁津驯逮合侮闪衅僻魄臻彦萧荫晶劲括灯拖掌婆眩誊笼安假瘩亩袍锄脊瘸垫菊钙师蛋言侦爱卖巡烷哉砌椰俐尘屋渣后乌殴满包绘蛆萌郎谅鸯准乓僧灿霞鹰幼炊麦当劳瞄准细分市场需求麦当劳作为一家国际餐饮巨头,创始于五十年代中期的美国。当今麦当劳已经成长为世界上最大的餐饮集团,,年营业额超过34亿美元。市场细分案例分析麦当劳根据地理、人口和心理要素准确地进行了市场细分,并分别实施了相应的战略,从而达到了企业的营销目标。一、地理要素细分市场麦当劳有美国国内和国际市场,而不管是在国内还是国外,都有各自不同的饮食习惯和文化背景。通过把市场细分为不同的地理单位进行经营活动,从而做到因地制宜。例如,麦当劳刚进入中国市场时大量传播美国文化和生活理念,并以美国式产品牛肉汉堡来征服中国人。但中国人爱吃鸡肉,与其他洋快餐相比,鸡肉产品也更符合中国人的口味,更加容易被中国人所接受。针对这一情况,麦当劳改变了原来的策略,推出了鸡肉产品。在全世界从来只卖牛肉产品的麦当劳也开始卖鸡肉了。这一改变正是针对地理要素所做的,也加快了麦当劳在中国市场的发展步伐。二、人口要素细分市场麦当劳对人口要素细分主要是从年龄及生命周期阶段对人口市场进行细分,其中,
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