埃塞地区清关工作存在的问题及解决对策
首先,我将我们海外公司货物在埃塞的清关管理流程用如下图表示出来:
物资购买计划
供货商供货
交货代包装、装箱
货交船代
集装箱/设备装船,船方出示清洁提单
埃塞清关组收到2份提单、保险单、电子版箱单
检查单据,制作发票、装箱单、原产地证明、商品检验检疫单
全套正本单据单据复印件
AT/GW/AH/MC Serdo1/2 亚的斯公司
监理审批监理审批交埃塞清关代理
业主审批业主审批税务局/业主审批出示估税单
正本单据、估税单交埃塞海关
开支票,办CPO
海关计税员审单、审估税单
单据、估税单没有问题单据、估税单存在问题
清关组+清关代理解答
取得关税发票
海关计税员认可
计税部门(PCC/VDS)部门负责人审核签字
操作部门经理审核签字
全套单据送至单据办公室,打印报关单
盖章部门盖章,取得过境许可(即正式的报关单)
AH/GW/MC/ Serdo1/Serdo2 亚的斯公司/AT
申请场外验关
代理拟验关信
海关计税员审单据、报关单
单据、报关单没有问题单据、报关单存在问题
清关组+清关代理解答
海关计税员认可
计税部门(PCC/VDS)部门负责人审核签字
操作部门经理审核签字
报关单+验关信传真至吉布提货代CHAB 报关单传真至吉布提货代CHAB
CHAB用正本提单向船代提货,向埃塞海关驻吉布提办公室出示报关单/验关信
CHAB取得船代、埃塞海关驻吉布提办公室许可 CHAB+清关组组织车辆运输
装货、发车
至项目至埃塞海关
司机过境运输单送至海关单据办公室
全套单据至海关风险部门,确定货物风险等级
全套单据至验关部门
验关
货物没有问题货物存在问题
清关组解决问题
海关放货
海关出示验关最终报告
清关组单据存档、登记
注:深颜色代表是清关过程中的难点
埃塞的清关工作,从流程图,我们可以很清楚地看出,是由国内或者第三国发货人将货物发出,船运公司提供提单等相关单据,经过项目监理和业主审批后,向埃塞海关申报。货物海运至吉布提港,最后由陆运运抵各项目,完成验关后即完成一单货物的全部进口手续,是一个典型的跨境报关。
从清关的流程图中,我们还可以看到,清关工作主要是处理单据和货物。因此,单据的重要性和货物的完整性,是我们清关工作不变的工作重点,同时我们也需要注重加快单据的流转速度,保证货物快捷、安全运抵各个项目,以最小的物流成本,保障项目正常运作,帮助项目提前竣工。
自从06年8月进驻办事处以来,经过近两年的磨合,目前,我们海外公司的单据处理和货物包装,以及与埃塞地区的沟通、反馈,都已经开始规范化。但是由于埃塞项目这两年地大量扩充,协作单位也急剧增多,在这两年新开工的6个大项目中,平均每个项目都在2-4家协作单位。协作单位素质参差不齐,导致我们海外公司在埃塞辛苦树立起的好形象,已经被协作单位搞得很糟糕。从去年至今,我们一直在海关的黑名单上,是铁路海关和机场海关的重点照顾对象。
争取在短时间内在黑名单上撤下来,树立好的形象,是清关工作需要一直努力的目标。那么我们从清关的流程来分析我们存在的问题。
一、交货代包装、装箱。协作单位在国内的发货方,很少了解埃塞的实际状况,在包装问题上,极少有正确认识的
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