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效能建设心得体会

篇一:企业公司效能建设心得体会
企业公司效能建设心得体会
公司集中开展转变员工作风,加强企业工作效能建设活动从XX年3月开始,在动员部署阶段,我认真学习了陈润秋总裁在集团公司转变员工作风加强企业工作效能建设动员大会上的讲话精神,学习有关法律法规和文件精神,充分认识到转变员工作风,加强企业工作效能建设的重大意义。
在这次活动中,我的思想观念得到了根本的改变,认识到在变电站上运行班的重要性。因为电网的安全、稳定、经济的运行与否与公司的经济效益休戚相关。为此,我要脚踏实地地做好本职工作,模范地履行一个变电运行员的职责,树立高度的责任和敬业精神,尽心尽力把工作做好。因此,不但要认真执行各种规章制度,还要在当班时针对不同的天气和负荷状况进行事故预想,并在平时做好反事故演习,以预防真正发生事故时手忙脚乱的情况。
通过这次活动,我认识到:不学习、不钻研、不思进取、得过且过是严重的工作作风问题。从小的方面说,它不但影响自身的素质提高;从大的方面说,更会影响到企业的发展。不学习,就不了解日益增长的用户用电需求;不钻研,就不懂如何应对发生各类故障时应采取的相应措施,以尽可能快地恢复非故障户的供电;不思进取、得过且过,就不会掌握日益先进的电力系统各种自动化设备和装置,从而最终被时代所淘汰。因此,在任何时候,都必须不断地更新知识,丰富自己的的工作技能和实践本领,善于在工作中开拓创新,提出新的思路和见解。此外,还要认真学习反面典型教育事例,认识到问题的严重性和危害性,时刻提醒自己的,真正从中吸取教训,并勇于开展批评与自我批评。
这次活动,从根本上改变了我的观念和作风,并从这次活动中感受到了转变工作作风加强企业工作效能建设给我站带来的新变化。
篇二:公安机关的效能建设心得体会
按照县委、县府和上级公安机关的总体部署,“公正执法树形象,转变作风提效能”主题教育活动正在我县公安系统展开,开展这项教育活动的目的,旨在提高公安机关的工作效能。公安效能建设是一项全新的工作,从一定意义上说,效能建设是指公安机关在党委、政府的统一领导下,按照廉洁、勤政、高效、公正、务实的要求,通过加强教育、规范制度、创新机制、检查监督等手段,科学配置管理资源,优化管理要素,改善运作方式,改进工作作风,加强执法管理,完善服务功能等一系列综合工作的总称。公安机关效能建设包括工作效率、管理效率和社会效益三个方面。其中提高工作效率是前提和基础,提高管理效率是重要保证,“人民群众满意”即社会效益为最终目的。要搞好公安机关的效能建设,必须抓住以下几个环节。一、加强思想教育,致力于提高公安干警的主观能动性。思想认识是行动的先导,对公安机关效能建设认识不到位,要做好这项工作就无从谈起。必须把加强全警的思想教育摆到突出位置,贯穿效能建设的始终。一是要进一步深入学理论和“三个代表”重要思想,以先进的理论武装广大民警。学在中纪委三次全会上的讲话精神,不断提高全体民警求真务实的自觉性。二是大力开展人生观、宗旨观教育,引导广大民警特别是领导干部把正确的权力观同利益观统一起来,牢固树立人民利益至上的理念,提高为人民服务的质量和水平,为人民谨慎用权、公正用权、廉洁用权,做到情为民所系,权为民所用,利为民所谋。三是要重视对民警进行改革观、发展观教育,组织全体民警深入学习社会主义市场经济知识,正确认识和把握各种关系的调整,牢固树立全面、协调的科学发展观,使广大民警充分认识到公安机关效能建设是建立社会主义市场经济的必然要求,是社会主义公共管理改革的必然趋势。四是组织开展民主观、法制观教育,坚持充分发扬民主,坚持群众路线,努力做到依法行政,公正办案,文明执法。五是开展好诚实守信教
育,使诚信、守信成为公安民警共同的价值取向和行为规范,努力做到诚信行政,诚信执法。
二、健全规章制度,着力于规范公安机关的运转机制和公安民警的从警行为。制度建设是公安机关效能建设的根本,带有根本性、全局性、稳定性和长期性。在制度建设中要坚持与时俱进,改革创新。一是健全全员岗位目标责任制,严格界定公安机关各部门、各科室主要职责和全体民警岗位职责,并将年度工作目标进行量化、细化。二是进一步健全警务公开制度,逐步完善警务公开责任机制、审批机制、反馈机制、备案机制,监督保障机制,确保公开内容的公正性、真实性和有效性,不断提高警务公开工作的质量。三是进一步健全优质服务制度,继续深化首问负责制、窗口服务承诺制,案件办理回告制,办事结果公示制,对所承办的事项要限时办理,一次性告知所需的程序和手续。深化公安行政审批制度改革,重点解决审批事项过多、时间过长、环节复杂、过于集中等问题,逐步建立集中管理、科学合理、简洁方便、规范高效的审批管理机制。四是进一步健全考核奖惩机制,对