2012主要设备的全面计划.doc

山西省寿阳县段王集团平安煤业有限公司
主要设备的全面规划
机运工区
2012年元月
主要设备的全面规划
根据《机电设备管理》的规定矿井质量标准化的要求,对我矿主要设备作了整体规划。从设备选型、购置、验收、维修、保养和报废等程序作了以下要求:
主要生产设备的选型与购置。
主要设备的选型由机电科设备组领导小组召集有关职能科室及工程技术人员举行技术论证会,论证后确定购置,由设备组填写论证选型报告。
二、设备的验收、登记、保管。
购置设备必须出具说明书、图纸资料、三证齐全、数据参数与事物相符。
设备到货后,由质检员、设备组、仓库管理员共同验收,根据有关质量标准、技术标准进行验收,验收后办理入库手续,有关资料由设备组微机化管理。
主要设要留有一定使用时间,试用无任何质量问题时再同供货方验收单签字转入财务,不合格产品不准入库,无三证不予验收。
三、技术档案管理。
设备组分类建立台账,做到帐、物、卡、牌相对口,图纸资料齐备,不得外借。
设备的安装、调试、验收。
设备安装时要制订《设备安装作业规程》、《技术标准》,安装后由机电科组织有关工程技术人员现场验收,大型设备由总工程师验收。
设备的检修、保养与润滑。
要制定好设备检修制度、坚持好日常保养,检查设备的完好性能,发现异常及时检修,不得带病运行。定期润滑注油。
设备的更新、改造与报废。
设备的更新改造根据安全生产的实际需要,制订计划方案报董事会批准实施技术改造和革新。
对老旧杂、耗能高、效率低的淘汰产品,由机电科统一收集,组织工程技术人员、设备管理员、维修人员鉴定确需要报废提出申请报告,由设备组合财务科共同办理相关手续,在台账上注销。
机电设备事故分析制度。
所有事故一律按“四不放过”的原则进行分析、调查处理。分析后形成分析报告,共同接受教育,做出处理意见,杜绝类似事件发生,并做好相应防范措施。
加强现场使用管理。
按照谁使用谁维修,保养的原则。实行包机管理制度,加强现场监督管理力度和操作,杜绝失爆和使用不规范行为。每月18日、28日组织有关人员进行全面检查,对现场存在的问题责令整改,使用不规范不合理的给予一定的经济处罚。
机运工区
2012年元月
主要设备的全面规划计划表
综采掘设备更新
、在5月份之前购置4部40T刮板输送机,预计投资30万元,以供掘进工区的运输系统的正常运转。
、在6月份再购置一台EBZ-160型综掘机,预计投资290万元,增加此台综掘机为了彻底解决矿井采掘接续任务。
九月份在购置一套轻型支架,增加矿井的采煤力度,创造更多的经济效益,预计投资960万元,同时购置配套的转载机和破碎机,以确保系统完善,转载机和破碎机预计投资76万元。
矿井提升运输设备
、由于本矿所属地理位置温度较低,为确保东主提升斜井皮带运输,经矿经理部研究决定再购置一套液粘设备,以确保东主斜井皮带运行性能更加可靠,此项举措预计投资70万元。
、根据矿井质量标准化要求和矿井实际的工作情况,经市场调研、招标,后经专家对矿井考核验证,可以在东主斜井安装猴车,以供职工出入井,预计投资70万元。
、根据矿井的采掘任务,矿井的部分运输皮带已不能再适应矿井的运输任务,经经理部领导共同商讨研究决定再购置两部运输皮带,预计投资160万元左右。
通风排水设