三星gear智能手表营销策划书.docx

三星gear智能手表营销策划书篇一:三星Gear营销策划书(2) 三星GalaxyGear 智能手表营销策划理学院管理科学111班张诗瑶目录前言.........................................................3 一、产品介绍.................................................4 ................................................4 ................................................4 ................................................4 二、界定问题.................................................5 ................................................6 ................................................6 ............................................7 ....................................8 ................................8 四、问题点和机会点...........................................9 (strengths).......................................9 (weakness)......................................10 (opportunities)..................................10 (threats).......................................10 五、营销战略(STP战略).......................................11 ....................................11 ..............................................12 六、营销组合策略............................................12 ..............................................12 ..............................................13 ..............................................13 ........................................14 结束语......................................................15 参考文献....................................................15 前言随着电子科技的发展和络信息技术的不断革新,人类已经步入了数字时代。XX年摩托罗拉推出全球首款智能手机,标志着智能移动设备时代的开启。然而,在经历了13年爆炸式的发展历程,智能手机市场迅速饱和。一方面,激烈的竞争引发的价格战一再压缩智能手机的利润空间;受到手机本身属性和发展趋势的限制,智能手机技术创新出现瓶颈,均令智能手机厂商倍感压力,纷纷转而寻找新的产品市场。另一方面,消费者对于智能手机的期待值下降,对智能设备的要求越来也多元化,对新的智能产品的期待和需求与日俱增。XX年谷歌眼镜的问世使得企业和消费者都把目光转向可穿戴智能设备(后简称可穿戴)。可弯曲显示屏等新产品的成功研发为可穿戴的发展提供了强大的技术支持。可以预见,可穿戴将是智能设备发展的一大方向。智能手表作为可穿戴市场的重要组成部分得到了极大的关注。苹果、三星、索尼等智能手机厂商纷纷涉足智能手表市场,意图将其开发成为新的利润增长点。消费者对智能手表同样热情高涨。智能手表不同于智能手机的人机交互方式、对用户健康状况的实时监测;与智能手机的连接交互等功能将给消费者提供前所未有的体验。不难看出,智能手表具有巨大的市场潜力和商