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工匠精神心得体会.doc


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工匠精神心得体会

篇一:工匠精神是一个人的积极的意识形态的总结
工匠精神是一个人的积极的意识形态的总结,它既是一种平凡的体现,也是一种伟大的升华,在于无论何人,无论何时,只要心有所想,工匠精神便可使其伟大,在于它源于真、善、美,源于人的真、性、情,它不是教条式的灌输,而是真诚的交流,它不是路人皆知的道理的堆砌,而是充满佛性的修身养性的神宗智慧。
我看过一部叫“寿司之神”的电影,它讲述了一个人一辈子都在做寿司的故事,主人公小野二郎年已90岁,综观他的一生,超过五十五年的时间,他都在做寿司,店内的食材都是经过缜密的评估和计算,为保证湿度,用餐前的热毛巾,是学徒手擦拧的,为保证米饭的口感,煮饭的锅盖压力之大需要双手使劲才能拧开,煎蛋的这份看似简单的活,要出自有十年经验的徒弟之手,从前的虾是早晨煮好后放入冰箱,直到上菜前才取出,现在是将虾煮到客人光顾才取出,给章鱼按摩时间增加到40至50分钟,只是让肉质变软,带出香味。
由此看来,食客们品味到的不是寿司,而是店主人的工匠精神,不断重复以达到新巅峰,当下,对物质利益的追求在很多时候遮蔽了人们对精神价值,特别是超越性价值的追求。这也不可避免影响工匠群体,很多的人更重视能够为自己带来经济利益的业务技能,而忽视甚至丧失了独立思考的能力和更高的价值追求。
对于不同行业的人,工匠精神有不同的意义,但归根结底,都是承担起责任,对自己负责,对社会负责。
若是政治家能勿失“工匠精神”那么贪官污吏将会绝迹,更好的制度将会出现,若企业家勿失自己的“工匠精神”那么三聚氰胺,苏打红只是字典里的名词,若是人人都能勿失自己的“工匠精神”,那么无害的社会将会出现。
不要以为自己的力量太过于渺小,人人都是不可被屏蔽的存在,若每个人都能勿失“工匠精神”,涔涔中华在地会更加温馨。
篇二:工匠精神与企业运营心得体会
学习工匠精神与质量运营管理心得体会
别具匠心这句话古已有之,在古代指指在技巧和艺术方面具有与众不同的巧妙构思。随着经济社会发展和人们生活水平的逐步提高,对品质和个性表达的追求已成为大众消费的重要趋势,他同样发展为了一种精神__________工匠精神。
然而何谓工匠精神,其实所谓的工匠精神其核心是:因热爱而专注,为极致而精细,以雕琢而完美,质量不好是耻辱。其精神主要体现在精耕细作,精益求精的追求。并展现出不花哨但扎实的本质来。提到工匠精神,不少人很快会联想到瑞士的钟表、德国的汽、日本的紧密仪器。中国同样也有着悠久的“匠文化”传统,留下了都江堰、故宫等享誉中外的作品。今天,我们通过对“工匠精神”的学习和理解,知道它所表现出的是一种精耕细作,精益求精的精神,是对工作的一丝不苟,不花哨但扎实的本质,对产品质量的精益求精,对品质的细心呵护。对一个企业简单的讲就是要组织质量升级、管理质量升级、运行效率升级、管理体系升级。因此,“工匠精神”的这一理念对于一个企业的运营管理来说,尤为重要!
企业必须提倡工匠精神。但是光有工匠精神还不能提高品质。因为现代企业是大规模的生产模式而不是单个工匠的作坊,现代企业还必须建立预防性的质量管理体系。只有将工匠精神融入到质量管理体系中,才能打造出高品质的产品与服务。二者缺一不可。然而如何让工匠精神提高企业的质量运行管理呢?通过学习大致可以从以下几点得出。一专业、敬业
工匠精神最能在一个企业的日常工作中体现。它要求我们在工作中敬业、专业。
但企业的质量运行管理中常常出现不愿承担责任、业务技能不达标、执行能力差等问题。这就需要企业用企业文化进行“洗脑”,将匠心精神通过企业文化形式深入到每个员工的心中。提高每个员工的敬业专业精神,从而提高企业的运营管理效率和质量。浙江依网作为一个发展并不久远的公司或许还有着不足。但是全体员工却始终以专业、敬业的态度工作着,为公司的的发展努力着。
二执着、专注、坚持
一个真正的工匠,他在创作产品的过程中,在自己专业的领域上,是不会停止追求向上进步的,无论是他使用的材料、设计还是生产流程,都会在自我要求中不断完善,不断改进,其耐心、专注、坚持的过程,是挑战,更是享受。企业管理亦如是,管理出成果,管理更会创造成就,这是管理的升华。就如华为公司所提倡的工匠精神,他们28年来只执着于专注的对准通信领域这个墙角口冲锋。我们依网公司就是以专注坚持为目标,坚持在电信维护上不断发展创兴。以执着于专注的精神,集中力量以高效的运营管理质量与效率在一个方面做大做强。以工匠精神提高运营管理,促进企业的发展。
三严谨、一丝不苟
严谨的工作作风和一丝不苟的工作态度,是工匠成就其作品的方式。玉不琢,不成器。琢使工作细到极致。此举若用在企业管理上,意味深长。第一次就把事情做对和零缺陷是中国企业提倡的质量哲学。将
严谨作为企业

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  • 时间2018-11-23
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