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企业文化学习方案
根据前期企业文化学习的情况,我们发现由部门经理和个别员工集中学习,近而传达的企业文化思想不够明确、理论精髓不够深入,在员工中没有达到预期的学习目的和有效的推动作用,而作为中层管理人员的单一带头,所起作用并不是很大,对此针对酒店和员工的实际情况,计划进行全面的、覆盖面广的企业文化学习培训。
学习方案如下:
一、周二(8:30)进行针对性强的主题演讲,有目的的针对某个主题或某种现象进行深入剖析。
由行政部负责学习前的会议室准备工作(白板、白板笔、无线话筒等),餐饮部做好会议室布置工作;
由行政部负责参加学习员工的签到、质量管理部负责现场秩序维护。
二、周二至周日下午部门员工针对周二主题演讲集中讨论并撰写、上交学习心得。
1、部门经理督促参加学习员工心得的撰写,并收集、阅读、批注意见后,最迟于周日下午16:00上交质管部。
2、质管部随时到各部门了解学习情况及心得撰写进度。
三、由行政部、质管部评出学习心得优秀稿件,报总经理审定。
1、质管部根据参加学习员工签到表,点数学习心得稿件上交情况,对未上交的要督促上交。
2、由质管部牵头,组成由李涛、谭振华、蒋建平、谢志宾参加的优秀稿件评定小组,结合各部门经理批注意见,对所有上交稿件进行系统阅读,评出一等奖一篇、二等奖二篇、三等奖三篇,报总经理审定。
3、由优秀稿件评定小组成员分别结合优秀稿件作者对评出的稿件进行修改、润色、打印,做好其演讲前的思想工作。
四、月底8月31日[(星期六8:30)、9月29日(星期日8:30)]
对评出的优秀稿件进行现场奖励。
由质管部宣读优秀稿件获得者名单;
由当日住持人现场发奖励红包(一等奖50元、二等奖30元、三等奖10元)。
2、被评为优秀稿件的作者演讲(按主持人宣读顺序演讲);
五、质管部整理企业文化材料备案留底。
每周企业文化整理材料,包括:学习签到表、上交稿件统计表、优秀稿件、主题演讲材料。
企业文化学习计划
学习地点:三楼会议室
日期
主题演讲人
内容
参加人
主持人
协调负责人

周二
何毓凯
企业文化释疑及明珠企业文化精髓
全体