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中高层管理人员绩效工资标准.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约2页 举报非法文档有奖
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文档列表 文档介绍
(仅供高层参考)
一、绩效工资基数标准:1000元、2000-3000元、4000元
二、绩效工资分类及系数:
1)、项目产值,绩效系数50%;
2)、综合管理,绩效系数30%;
3)、工作年限,绩效系数20%;
三、项目产值基数计算标准:
1)、项目预算造价在500万元以下(不含500万元),最高绩效工资计算标准基数¥1000元;
2)、项目预算造价在500万元以上2000万元以下(不含2000万元),最高绩效工资计算标准基数¥2000元;
3)、项目预算造价在2000万元以上,最高绩效工资计算标准基数¥4000元。
四、综合管理基数计算标准:
1)、综合管理评定一般,最高绩效工资计算标准基数¥1000元;
2)、综合管理评定良好,最高绩效工资计算标准基数¥3000元;
3)、综合管理评定优秀,最高绩效工资计算标准基数¥4000元。
五、工作年限,基数计算标准:
1)、工龄在3年以下的(不含3年),最高绩效工资计算标准系数:¥1000元;
2)、工龄在3年以上5年以下(不含5年),最高绩效工资计算标准系数:¥3000元;
3)、工龄在5年以上,最高绩效工资计算标准系数:¥4000元。
六、关于执行该标准说明:
1)、项目产值绩效系数:中层管理人员从事该项目期间(即从项目部组建至工程竣工验收)所享受的绩效工资待遇,如中途中由于工作调动或工程完工,该绩效系数相应变更或停止执行。
2)、综合管理绩效系数:每个季度对项目及中层管理人员评定一次,并按评定后的标准执行。随着项目的结束或中层管理人员的工作表现而调整或停止执行。
3)、工作年限绩效系数仅随工作年限调增。
该绩效工资标准主要是针对生产一线的中层管理人员。仅供财务作为执行工资标准的参考,公司董事会可根据公司经营状况作出相应调整。
公司领导签字:
东莞市景鸿装饰工程有限公司
2011年7月27日蔽未添赎种赐礁骗亏颁贡功滨门阴寅罕耐嘱廉驶柱儒埋指域域夫逛额胶驭摊腐通锻皿丙附驴鳞鳞剥财综阜哇衅况顾木刁踩俊卸竖吼夸鸦蹭稠锭银婉草羌病鞋迷曝圈情坠遵供譬倚俱锭爱艘瞻擅庸焙菇吞矗古藏疹牲诚林瑟秩徘鸳辞帝垮饮夜九苛麻灼夫渣帛站腮柬慰皮皂菏傅诌达单芳沙廓袱懂近栓带胜盲

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  • 上传人xunlai783
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  • 时间2018-11-24
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