下载此文档

创业计划书写作要求.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约10页 举报非法文档有奖
1/10
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/10 下载此文档
文档列表 文档介绍
创业计划书
学院___________机电工程学院_______________
班级_____________10级三班_________________
姓名______________王文平_________________
学号___________20**********______________
电话_____________**********______________
电子邮箱_________wangwenping360@______
日期____________ _______

一、企业名称及概况
综合社会多元素的发展,准备建一个奶茶饮料的店面,名称是澳门豆坊。饮料是一种快速消费的休闲饮品,完全是一种可有可无的东西,因此,店面占地面积三十平方米,如果选址不好,那就没有人会“不远万里”的跑去专门喝你的饮料,繁华地段的最佳选择。地址选在武昌火车站附近。店里成员:店长,全职一名,兼职一名。
(一)法律模式
________________合法,注册有正规的工商部门的执照__ _______________
(二)经营范围( 门槛是否很低,市场能否做大)
[ ]制造业[√]服务业[ ]批发商[ ]零售商
1、以往的相关经验
1)虽然自己不曾开过奶茶店,但是由于经常购买相关的产品,所以对于其他竞争对手各式奶茶的销售价格以及产品样式和口感比较了解。在开店之前会选择到相类似的店铺打工学习他人的管理模式和经营手段。这对以后的经营会很有帮助。
二、市场评估
1)、目标顾客描述:
奶茶属于大众消费,消费者甚多,其中以年轻人居多,特别是学生,不管是小学、中学还是大学的学生,各个不同阶段的学生是奶茶的主要消费群体。另外一个群体是逛街的行人。
2)、市场的容量或本企业预计市场占有率:
如今奶茶店行业的竞争比较激烈,一些人流量比较多的街道平均都有三到四家的奶茶店,但是同时我们也可以看出市场的需求量是很大的。不然这些店铺也不可能生存下来,所以只要能够打响店铺的声望还是有利可寻的。根据奶茶店的规模不同盈利的情况也不同,所以由于刚起步人手不足,所以估计每天能卖150杯左右
3)、市场容量的变化趋势:
如今的奶茶店已经非常普遍,所以要想在这个市场生存下去就必须要打起自己的招牌,所以品牌效应很重要,我们要做到别人没有的,与众不同,这样才能够吸引到顾客,除了质量保证,服务态度也非常重要。我们在服务态度上面也要让顾客满意,让他们愿意下一次在来消费,同时接受更多的人前来消费。这两点是吸引顾客最为重要的因素。
4)、竞争对手的主要优势:
竞争对手的主要优势是开业时间长,群众有消费惯性心里,喜欢去他熟悉的奶茶店消费,所以对于我们这些新开张的店铺,如何能将顾客吸引过来,这是很大的挑战。
5)、竞争对手的主要劣势:
对手的产品比较一般,口味大多雷同模仿,没有创新。经营时间久店铺环境卫生下降。
6)、本企业相对于竞争对手的主要优势:
我们将对奶茶包装进行创新,让人有一种新鲜感,在产品方面会随着店铺经营发展。逐渐推出新的产品,让顾客能持续感受到新鲜感以及我们的诚意。
7)、相对于竞争对手的主要劣势:
1)店面新,顾客对产品不了解,对顾客来说会要有一个接受的过程。
(三)商业

创业计划书写作要求 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数10
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人xxq93485240
  • 文件大小87 KB
  • 时间2018-11-24
最近更新