建筑企业.docx

建筑企业"五优"和谐工地创建工作总结
篇一:创建和谐企业工作总结
公司,是国内首家专业化生产家用钢化玻璃器皿系列餐具的国内大型企业。目前产品有十大系列,数百个品种。产品不仅占据国内大部分市场,而且产品远销美国,日本,欧洲,中东,东南亚等七十多个国家和地区,受到了世界各国人民的好评。20xx年实现销售额24620多万元,创汇22762多万元,利税2554多万元,资产总额34793万元。公司现有员工1000多人,占地160多亩,建筑面积多平方米。
自公司成立以来,在各级政府,上级领导的大力支持和关怀下,坚持科学发展观,坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十七大和省经济工作会议的精神,围绕创办世界一流企业的目标,团结带领广大员工深化改革,强化管理不断提高企业的素质,取得了显著的经济效益和社会效益。近年来,公司先后被评为中国外贸信用等级aaa级企业、浙江省“高新技术企业”和“五个一批”重点企业、浙江省诚信示范单位、浙江省绿色企业、浙江省信贷诚信企业、浙江省纳税信誉aaa企业、“××××”、“××××”商标被评为省著名商标,温州百强企业、自营出口二十强和制造业纳税五十强企业、温州市纳税信誉aaa企业、温州市综合治理先进单位、温州市先进职工之家、温州市“139富民攻坚计划”先进单位、温州市银行同业公会资信百佳企业、温州市清洁生产审核示范单位、温州市进出口行为规范合格企业等称号。这些成绩和荣誉称号的取得与公司董事会的正确决策,总经理的正确领导是分不开的。我们的主要做法是;
一、坚持技术改造,增强企业核心竞争力
公司董事会历来注重企业核心技术的提高,对产品从原料到成品工艺,不断地进行优化,使企业产品不断保持的地位。针对技术难点进行攻关,使产品的产量和质量都有了大幅度的提高。产成品合格率达到了90%以上。公司新建厂的玻璃熔炉采用电熔炉技术,不仅节省了治理污染的费用,还使产品质量有了大幅度的提高。仅此一项就为企业创造了巨大的效益。占地105亩,建筑面积82800多平方米的省重点工程-----13560万件日用玻璃技改项目的落成投产,为公司成为世界一流的钢化玻璃餐具大型企业奠定了坚实的基础。
二、坚持质量第一,打造精品品牌
公司将产品质量视为企业发展的生命线,坚持实行“产品创名牌、服务重诚信、管理求卓越、市场图发展”的质量方针。建立了产品质量管理工作的长效机制,并通过加强技术装备,严格遵循质量方针和目标,积极推动质量体系的有效运行,确保产品质量和管理得到持续改进和完善。通过认证机构年度监督审查和内部质量审核,不断消除不合格潜在因素,产品质量不断提高,也促进了企业整体管理水平的提高,公司的“××××”商标被评为浙江省著名商标。耐热钢化玻璃餐具系列产品被评为“浙江省出口名牌”、并被推荐为“中国出口名牌产品”。
三、坚持严格管理,实现管理增效
××××公司按照“严、细、实、新、恒、齐”的管理理念和营销管理是龙头、生产运行是基础、财务管理是核心、成本控制是关键、技改管理是重点、科技进步是动力的管理思想,对照先进企业的目标,努力改进薄弱环节,不断夯实管理基础。同时按照发展循环经济和建设节约型企业的要求,重点抓好节能降耗,降低成本还营销运作。通过技术改造,减少跑,冒,滴,漏,降低物资消耗;通过严抓生产工艺管理,提高产品质量,降低废品率;通过严格控制单耗等措施,万元产值能耗指标达到同行业先进水平,被浙江省评为“绿色企业”。通过加强资金平衡,提高资金使用效率,降低财务费用;通过严格控制非生产性支出,降低管理费用;通过开展节约一度电,一滴水,一滴油的活动,在职工中形成了讲节约,反对浪费的好风气;通过加强营销运作,努力防范市场风险,使产品销售价格超过了预期值。
四、坚持深化改革,增强企业企业发展活力
××××公司努力把握时机,注重力度和节奏,积极稳妥推进企业的内部建设,逐步建立现
代企业制度。依法组建了董事会、监事会。公司组织机构健全,各项规章制度严密有效。
篇二:建设公司XX年工作总结
攻艰克难促发展抢抓机遇迎挑战
建设公司二〇一三年工作报告
XX年,建设公司全面贯彻党的十八大精神和集团发展策略,面对持续低迷的建筑市场形势和艰巨繁重的发展任务,以科学发展观为指导,坚持稳中求进的工作总基调,着力稳增长、调结构、促变革,沉着应对各种风险挑战,全面推进经济建设、品牌文化建设,公司五年发展规划继续顺利推进,各项工作取得新进展。
现就我们一年来的工作,总结如下:
一、XX年工作回顾
(一)、XX年主要经济指标完成情况
对于公司而言,刚刚过去的一年,形势严峻、挑战巨大。是艰苦奋斗、攻坚克难的一年。国家产业结构调整、紧缩银根,在环境保护、节能降耗