眼镜店合伙合同书.docx

眼镜店合伙合同书
篇一:合作意向书-眼镜店
商业合作意向书
合作对象:惠州市眼镜行业门店
项目发起人:惠州市众目视康保健服务有限公司(简称众目视康) 发起人公司简介:
深圳市众目视康保健服务股份有限公司经11年的研发、社会实践,成功研发一套具有自主知识产权的矫视系统、防近系统、营销管理系统,且在XX年向国家知识产权局成功申请“众目视康智能矫视仪”实用型专利设备,同时通过欧盟CE认证(CONFORMITE EUROPEENNE)。公司实力强劲,现全国加盟实体店超65家,合作实体商铺千余家。欢迎相关行业各商家前来洽谈加盟合作。众目视康全体员工秉诚“爱心”和“包容心”两心原则与行业内外有志于视力健康共同把“防近”工作坚持到底,还青少年一个健康的时代和美好的未来。
一. 目标和宗旨
双方公司互惠互利,合作共赢。
二. 合作方式
由众目视康提供产品和技术驻点眼镜店,眼镜店在销售眼镜的同时可推荐视力保健疗程并邀请体验,众目视康从体验报名中产生利润,眼镜店通过销售眼镜结合视力保健产生二次利润。
三. 合作步骤
1. 由众目视康提供设备及技术指导,于您的眼镜店驻点。
2. 您在销售眼镜时,可根据情况向顾客以贵店的名义推出我司的保健服务。对消费顾客进行一到两次免费的视力保健服务。
推荐对象:6-18周岁青少年
3. 客户经过体验后产生报名,则双方按比例进行利润分成,眼镜店获得收益。
4. 客户在众目视康三家门店中选择一家到店保健。
成单案例一:
小明今年9岁,没有戴过眼镜,妈妈带他到眼镜店检查视力。经检查为100度假性近视,感觉家长不愿意这么早给孩子配眼镜,于是您的店员趁机给孩子的妈妈推荐:“您的孩子属于假性近视,其实是可以通过科学的方法纠正过来的,我们店新推出一款产品,是可以锻炼孩子的眼球,帮助孩子提高裸眼视力的。不打针,不吃药,今天可以免费体验2次,您要不要给孩子尝试一下?”家长体验后孩子视力马上得到提升,报名一个疗程,到众目视康进行下一步保健,您获得一单分成720元。
成单案例二:
小红今年12岁,戴了2年眼镜,妈妈带他来换新的眼镜,居然达到400多度。您的店员给她配眼镜的同时推荐:“您的孩子度数这么深,再发展下去深度近视还得了?以后高考选专业都困难。我们店现在引进一款新的设备,可以帮助孩子提升视力,减少视力疲劳,防止近视继续加深,以后可以给孩子配度数浅一点的眼镜,要不要体验试试?”您卖了眼睛,家长还参与体验,深度近视一般成单两个疗程,孩子到众目视康进行下一步保健,您获得两单分成,等于获得二次收益1440元。因为是老客户,小红妈妈还给您介绍了他的朋友前来体验,成单,等于您获得三次收益。总分成2160。
四. 眼镜店的优势和劣势?
优势:
具有较强资源优势,拥有实体门面;
扎根惠州,具有一定知名度;
消费群体明确,覆盖面广,针对性强;
眼镜品种丰富,符合市民大众化需求;
人流量大,地理优势明显;
诚信经营,业内口碑良好。
劣势:
同行众多,市场竞争大,投资成本不断提高
传统眼镜行业面临新兴行业的冲击(如视力保健行业)
客户容易流失,消费间隔时间长,难以形成二次消费
广告花销大,转介绍难实现
年轻群体上配镜日益增多,实体店的盈利大幅缩减
如非连锁品牌,难以提高大众形象
已属于成熟商圈,无新的突破点
五. 视力保健行业的优势和劣势?
优势:
品牌文化健康向上,有良好的合作理念;
懂服务,能吃苦,具备一定市场维护和开发能力;
保健行业新兴项目,朝阳行业,发展前景大;
家长资源丰富,保健效果口口相传;
科学关爱广大青少年视力健康,与人为善,企业形象良好;
合作投资小,回报大
大众认可度越来越高,有巨大的市场潜力
客户群多处于中上消费水平,成单率高
二次消费率高达90%,间隔时间短,并且容易形成返介绍
不受上消费的影响
劣势:
大众对眼睛的保护意识仍不够强,护眼知识不够普及
众目视康虽然是视力保健行业内的领头羊,随着科学发展同时也面临保健同行的竞争视力保健属于新兴行业,市场成熟度不及眼镜行业
六. 为什么要选择加入众目视康合作计划?
1. 巨大的市场空间
小学生近视率为36% 中学生近视率为65%
高中生近视率为79% 大学生近视率为90%
平均一个家庭一个近视患者,巨大的市场空间
近视是每天在发生
朝阳产业,绝佳商业机会
颠覆传统矫视技术,全国近视四亿人口
青少年近视两亿人口,拯救视力,刻不容缓

(1)技术优势:
行业唯一3-15天摘掉眼镜的机构
行业唯一做预防为主的机构。