冠生园集团第三方物流案例.pptx

引导案例
冠生园集团第三方物流案例
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冠生园集团是国内唯一一家拥有“冠生园”、“大白兔”两个驰名商标的老字号食品集团。近几年为集团生产大白兔奶糖、蜂制品系列、和酒、冷冻微波食品、面制品、互易鲜等新产品市场需求逐步增加,集团生产的食品总计达到了2000多个品种,其中糖果销售近4亿元。市场需求增大了,但运输配送跟不上。集团拥有的货运车辆近100辆,要承担上海市3000多家大小超市和门店的配送------。由于长期计划经济体制造成运输配送效率低下,出现淡季运力空放,旺季忙不过来的现象,加上车辆的维修更新,每年维持车队运行的成本费用要上百万元。为此集团专门召开会议,研究如何改革运输体制,降低企业成本。冠生园集团作为在上海市拥有3000多家网点并经营市外运输的大型生产企业,物流管理工作是十分重要的一项。他们通过使用第三方物流,克服了自己的搞运输配送带来的弊端,加快了产品流通速度,增强了企业的效益,使冠生园集团产品更多更快地进入了千家万户。
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2002年初,冠生园集团下属合资企业达能饼干公司率先做出探索,将公司产品配送运输全部交给第三方物流。物流外包试下来,不仅配送准时准点,而且费用要比自己搞节省许多。达能公司把节约下来的资金投入到开发新品与改进包装上,使企业又上了一个新台阶。为此,集团销售部门专门组织各企业到达能公司去学习,决定在集团系统推广他们的做法。经过选择比较,集团委托上海虹鑫物流有限公司作为第三方物流机构。虹鑫物流与冠生园签约后,通过集约化配送,极大地提高了效率。每天一早,他们在电脑上输入冠生园相关的配送数据,制订出货最佳搭配装车作业图,安排准时、合理的车流路线,绝不车辆走回头路。货物不管多少,就是二、三箱也送。此外按照签约要求,遇到货物损坏,按规定赔偿。一次,整整一车糖果在运往河北途中翻入河中,司机掏出5万元,将掉入河中损耗的糖果全部“买下”做赔。
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据统计,冠生园集团自去年8月起委托第三方物流以来,产品的流通速度加快,原来铁路运输发往北京的货途中需7天,现在虹鑫物流运输只需2到3天,而且实行的是门对门的配送服务。由于第三方物流配送及时周到、保质保量,使商品的流通速度加快,使集团的销售额有了较大增长。此外,更重要的是能使企业的领导从非生产性的后道工序,包装、运输中解脱出来,集中精力抓好生产这个产业,更好地开发新品、提高质量、改进包装。 第三方物流机构能为企业节约物流成本,提高物流效率,这已被越来越多的企业,特别是中小企业所认识。据悉,美国波士顿东北大学供应链管理系统调查,财富500强中的企业有六成半都使用了第三方物流服务。在欧洲,很多仓储和运输业务也都是由第三方物流来完成。
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作为老字号企业的冠生园集团,产品规格品种多、市场辐射面大,靠自己配送运输成本高、浪费大,为此,他们实行物流外包战略。签约虹鑫公司,搞门对门物流配送。结果5个月就节约了40万元的费用,产品流通速度加快,销售额和利润有了较大校长。 按照供应链的理论来说,当今企业之间的竞争实际上是供应链之间的竞争,企业之间的产品,谁的成本低、流通速度快,谁就能更快赢得市场,因此,物流外包充分利用外部资源,也是当今增强企业核心竞争力的一个有效的举措。
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熟悉第四方物流的概念
及运作模式
掌握第三方物流的概念、
特征、功能及运作模式
能对第三方物流企业进行
调研并形成调研报告
能对第三方物流案例
进行分析
能与小组成员合作给出
技能演练题目的解决方案
了解第三方物流的分类情况
了解我国第三方物流的发展现状及存在问题
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第一方物流
第二方物流
第三方物流
第四方物流
由物资提供者自己承担向
物资需求者送货,以实现物资
的空间位移的过程。
由物资的需求者自己
解决所需物资的物流问题,
以实现物资的空间位移。
由供方与需方以外的
物流企业提供物流服务
的业务模式。
是一个供应链的集成商,它对公司内部
和具有互补性的服务供应商所拥有的
不同资源、能力和技术进行整合和管
理,提供一整套供应链解决方案.
一、第三方物流
的基本概念
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名词
解释
第一方物流
需求方为采购而进行的物流,如赴产地采购、自行运回商品。
第二方物流
供应方为了提供商品而进行的物流,如供应商送货上门。
第三方物流
由物流的供应方和需求方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。
第四方物流
提供各种物流信息咨询服务的企业。
第五方物流
提供各层次物流人才培训服务的企业。
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3PL
含义:
1、供方与需方——卖方与买方
——参与商流活动的双方
2、对供方与需方而言,其采用了物流外包的策略。物流企业成为提供