第一条为使民主管理工作正常化、制度化、规范化、网络化,保障员工的主人翁地位,维护员工直接参与民主管理的权利,特制订本制度。第二条班组民主管理的形式:班组民主管理的基本形式是班组民主管理会,由班组全体员工直接参加。第三条民主管理的职权:(l)听取班(值)班长的工作总结,并对完成工作任务的措施等事项提出意见和建议;(2)审查本班组奖惩办法及其他重要的规章制度;(3)民主评议、监督班组行政领导干部,提出奖惩建议。第四条班组民主管理的组织与活动:班组民主管理会,由(值)班队长和班组长共同主持,至少每二个月召开一次会议。积极组织班组合理化建议活动,广泛征求认真听取班组员工意见;监督工资、奖金、出勤、奖罚、评优评先、晋级、推选(值)班长及以上队干任职等班务公开事宜。同时,建立班组民主管理台帐,其活动情况记录班组管理台帐。第五条班组民主管理的职责:(1)贯彻落实队、矿及公司各种文件安全文件精神。(2)针对生产、安全,讨论提出具体整改落实的措施。(3)制订、落实班组各项规章制度。(4)开展民主评议班组长工作,评选先进工作者及对班组员工的奖惩、分配提出建议。李永龙殴阳庆华陈建伟刘洪宝黄信平朱甲荣周拥军二○一一年
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