看《亮剑.doc

面对强大的敌手,明知不敌也要毅然亮剑。即使倒下,也要成为一座山,一道岭。这是一股冲天的豪情,一种敢于面对的勇气,一种苍凉的侠骨豪情。有这样精神的企业家,无疑会带领自己的虎狼之师一路披荆斩棘,一往无前。
如果从理性角度考虑这一概念也是成立的,绝非简单的莽撞之举。因为李云龙具备敢于创新的精神,然而,无论在哪个时代,创新不都是推动社会向前发展的动力吗?
从许多名人的文章、言论中,处处可见的就是,创新是企业家精神中最为重要的一项。创新,是要打破固有条件的束缚,在每一个时代,都演绎着不同的传奇。
第一,李云龙在战术上是敢于创新的。
从仰攻坂垣连队和拱卫师部的战斗中体现出来。李云龙没有在乎敌强我弱的悬殊差异,他巧妙的避开敌人的强势,出其不意攻其无备,打击坂垣连队的薄弱侧翼攻,制敌于巧妙。不过,在拱卫师部的战斗中,老李就从正面进攻,根本不管对面是多么可怕的强敌,他命令先锋队,向前掘进并且在极短的时间内扔完手榴弹,又打了敌人一个晕头转向,不知所措。
现代的企业竞争也是如此,超、大、中、小、微各个类型的企业都存在于商场中,就像自然界中丰富的生物物种,都在为各自的发展争夺着生存空间。
一个小微企业想要在行业的发展中,崭露头角,占据一席之地,它的战略绝对不应该是和超大企业硬碰硬,如果那样玩,小微企业曝尸荒野的白骨估计可以淹没大企业成功的足迹。所以,在实力不均衡的情形下,认清自己的相对优势——这个经济学中最完美的理论,运用超限战思维,避敌优势,在敌人势力薄弱的地区开辟自己的革命根据地,才有活下去的可能。
第二,李云龙在对待士兵上是敢于创新的。
李云龙要求士兵们以实战的状态练搏斗。很多人不理解,说这样子会伤到人。可李云龙不怕,因为他爱这些兄弟们,因为只有在平时就是战斗时的技术,那么遇到强敌,也不会产生发挥失常的现象。因为,你平时就这样,战争和平时一样,还会腿肚子发软吗?
李团长的特色,还在于用猪肉炖粉条刺激练习出色的士兵,让士兵们发挥特长,有个士兵投掷比较准确,团长就让他去投掷手榴弹。团长在和尚被土匪杀了之后,怒发冲冠,一枪毙了凶手,虽然因为背了个大处分,不过,因为这事儿,大家都知道团长是个重情义的汉子,也有更多的人愿意跟随这样的人。在李云龙失血过多时,才会有那么多兄弟抢着为他输血,段鹏还和护士急红眼了。
企业家在对待员工上应该学习李云龙的这种真性情,把员工当自己的家人,关心员工的工作和生活。把生活和工作有机的结合起来,让物质刺激和精神享受联系起来,让员工在工作中感受到生活保障和家的温暖,让员工感受到自己和老板是在一个战壕里命运与共的。只有这样员工才有安全感,才愿意追随老板一起打天下,才能把自己的荣誉感、前途命运和公司的发展联系起来。
第三,李云龙在做公共关系时有很大创新。
李云龙对待师长和旅长等领导时,李云龙不想其他团长那样一味服从,使出一副死猪不怕开水烫的尽头,死缠烂打围着领导要政策——自己招兵,要装备——为士兵们要枪械,要服装——在离开被服厂时,给士兵带来新军装,极大提高了士气。
在面对同事时,事儿摆出一副财大气粗、满不在乎的模样,时而也斤斤计较、锱铢必争。同事有事儿,他一定帮忙,偶尔全心全意不计得失,偶尔,提出条件,活跃气氛。和同事们自然地打成一片,不过,老李的霸道,大家还是领教了的。
在和国军楚云飞部接触的时候