基于供应链的供应商选择评价应用研究【精品】.pdf

华中科技大学
硕士学位论文
基于供应链的供应商选择评价应用研究
姓名:汪迎飞
申请学位级别:硕士
专业:企业管理
指导教师:李长江

‘灰弧!!!!!ā!ⅰ!R弧R弧R灰华中科技大学硕士学位论文摘要商的效率对制造商的影响越来越大。传统的供应商一制造商关系已经不能满足新的竞争环境对制造企业的要求。正确地评价和选择供应商成为制造企业面临的首要问题本文在前人研究的基础上,从供应链管理理论入手,研究了供应商一制造商合作;伴随着现代生产、社会分工的发展和市场竞争的日益激烈,供应链管理思想被大多数企业重视并采用。企业在保持其核心竞争力的同时,越来越注重与上下游企业之果表明在该种情况下应该选择供应商数量为姆桨福湫首罡摺关键词:供应链供应链管理供应商选择合作关系多目标规划数据包络分析间建立战略合作伙伴关系,以期在竞争中处于更有利的地位。供应商评价是供应链合作关系运行的基础。在市场竞争日益激烈的情况下,供应关系,分析了供应链合作关系的重要意义及其发展史,同时研究了它与传统供应商关系的区别,分析了它的优势及风险以及建立供应链合作关系的步骤和制约因素。在此基础上根据供应商合作期限的长短和供给产品的类型,将供应商分为四类,即短期效率型供应商、短期创新型供应商、长期效率型供应商和长期创新型供应商,并针对每种类型的供应商建立了综合评价指标体系。最后选用具有代表性的产品质量、产品价格和交货延迟率等作为评价供应商的准则,根据建立的多目标规划模型和数据包络分析模型综合对供应商进行评价。依据武汉神龙汽车有限公司提供的相关数据,计算结
华中科技大学硕士学位论文畉ぁ·,,瓹,,,猼鹤甪甀’·甃,.簊譚甧,瓵
华中科技大学硕士学位论文供应链管理的定义及核心思想市场需求、战略管理、高柔性、低风险、成本一效益目标等优势,吸引了许多学者和随着全球经济一体化和信息技术的发展,企业之间跨地区甚至跨国合作的趋势日在这些合作生产的过程中,大量的物资和信息在广阔的地域间转移、储存和交换,满足顾客需求起着十分巨大的作用。因此,有必要对企业整个原材料、零部件和最终产品的供应、储存和销售系统进行总体规划、重组、协调、控制和优化,加快物料的流动、减少库存,并使信息快速传递,时刻了解并有效地满足顾客需求,从而大大降低产品成本,提高企业效益。供应链管理正是在这种情况下应运丽生的。,简称是一种新的管理模式,是对一条供应链中的物流、信息流、资金流、业务流及贸易伙伴关系等进行计划、组织、协调和控制的一体化管理工作K窃诼惴袼叫枰5耐保A耸沟孟低吵杀最小而采用的把供应商、制造商、分销商有效地结合成一体来生产产品,并把正确数量的产品在正确的时间配送到正确地点的一套方法【俊这种管理思想的核心是在保持一种稳定而有活力的供需关系的同时,各个企业实现互利合作,充分利用现代各种先进的科学技术实现集成,联合面对竞争对手,合理利用资源,从而实现总体和个体的效益双赢。正如美国管理学家菲利普所说:“供应链管理是一种新的策略,它把不同企业集成起来以增加整个供应链的效率,注重企业之迅猛发展,产品寿命周期缩短,产品复杂性增加,资源全球化的环境下,企业管理如河适立新的竞争环境,成为理论研究及实践工作关注的焦点。企业的业务越来越趋向于国际化,优秀的企业都把主要精力放在企业的关键业务也意识到竞争优势的关键在于战略伙伴关系的建立。而供应链管理所强调的快速反应企业界人士研究并实践它。国际上一些著名的企业在供应链管理实践中取得了巨大的成绩,更使人们坚信实旌供应链管理是进入二十~世纪后,企业适应全球竞争的一种益明显,许多产品的生产将不再局限于某一地区或国家,而是进行多点的效益最大化,转化成为~种物流化的生产方式。这种生产方式相当复杂。这些活动所消耗的费用构成了产品成本的主要组成部分,而且这些活动占用的时间对供应链管理间的合作”。在市场竞争日益激烈,全球经济及用户需求的不确定性、个性化增加,高新技术上,并与世界上相关的企业建立战略合作关系,本企业其他的业务由这些企业完成。现在,行业的领头企业在越来越清楚地认识到长远领先地位的重要性和优势的同时,≈;;;::
华中科技大学硕士学位论文供应商选择评价研究的意义谕庋芯肯肿捶治的一种供应商~制造商关系庞大而复杂。在稳定的市场环境中,这种关系较为有效,供应商一制造商关系的区别,提出基于供应链的供应商合作关系,论文在对供应商分供应商评价是供应链合作关系运行的基础。在市场竞争日益激烈的情况下,供应商的效率对制造商的影响越来越大。二十世纪九十年代以前,出于管理和控制上的需要,多数制造商与其原材料、半成品或零部件的供应商之间是一种所有权关系。这样但是它已经不能适应目前全球竞争日益加剧、用户需求迅速变化、市场瞬息万变的新环境,而且暴露出种种