辽宁奥镁有限公司员工激励机制研究【精品】.pdf

大连理工大学
硕士学位论文
辽宁奥镁有限公司员工激励机制研究
姓名:赵晴晔
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:陈树文
20090501
摘要全球化的市场竞争,使得企业特别关注员工的激励。员工是企业最重要的资源,人力资源投入的程度和效果明显影响着企业的竞争力。因此,激励成为人力资源管理的核首先本文从激励管理的理论基础着手,结合辽宁奥镁有限公司员工激励机制实际,分析了该公司的员工激励机制的现状。其次指出了该公司存在的主要问题:一是薪酬激励程度不够,缺乏竞争性,与员工业绩脱节;二是只有惩罚制度,没有奖励措施,很难调动员工的工作积极性;三是培训内容单一,培训对象有限,培训流于形式;四是激励内容单一,缺乏精神激励,并对以上存在问题进行了分析,对现有激励机制进行完善:一是引入“产量奖汀凹ㄐЭ己恕保眯匠暧胍导ü夜常岣咴惫すぷ鞯娜惹椋欢提供多元化的培训内容,并拓宽培训对象,建立培训跟踪系统;三是制定出奖励制度以弥补处罚制度潜在的负作用;四是员工职业发展激励制度的建立,五是为员工提供安全的工作坏境;六是注重情感激励的作用,引入情感激励机制;七是适当授权,体现对员工的信任和尊重;八是运用参与激励,调动员工的积极性;九是在公司推广榜样激励。关键词:辽宁奥镁;员工激励;机制研究心,而企业的整体的激励机制,往往对企业的成败更具有决定性的意义。最后指出了本文需进一步完善的地方。大连理工大学专业学位硕士学位论文
甌;:;琣,篟;辽宁奥镁有限公司员工激励机制研究.,籲產‘·盿:.,篎皊眘瑃,瓼瑃篎,痵產琫;,吐,,,籘,痑,—畉——
作者签名:筒日期:—尹年禄ト大连理工大学学位论文独创性声明笪辽宝袅送盘匮金旦送王邀励扭剑盟窒滏作者郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知,除文中已经注明引用内容和致谢的地方外,本论文不包含其他个人或集体已经发表的研究成果,也不包含其他已申请学位或其他用途使用过的成果。与我一同工作的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处,本人愿意承担相关法律责任。学位论文题目:
作者签名:二连些毕日期:晟夏课兹日期:卫乒年』月卫日海海海海骸3』:一大连理工大学学位论文版权使用授权书本人完全了解学校有关学位论文知识产权的规定,在校攻读学位期间论文工作的知识产权属于大连理工大学,允许论文被查阅和借阅。学校有权保留论文并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印、或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。导师签名:大连理工大学专业学位硕士学位论文
绪论研究背景及研究目的辽宁奥镁有限公司韵录虺屏赡旅是由奥地利奥镁集团和中国辽宁冶金进出口公司合资兴建的中外合资企业,年略诹赡∮?谑婿延闳Τ闪ⅰ0旅炯攀世界上最大的耐火材料制造商和供应商,同时也是行业的技术领先者,辽宁奥镁主要生产镁碳砖和各种散料,产品主要服务于钢铁行业。辽宁奥镁自成立以来,为了吸引人才和招募员工,为员工提供了在当地具有竞争力的薪资和各种福利待遇,充分保障了员工的物质生活水平。由于辽宁奥镁由奥方控股,因此关键领导岗位均由奥方委派外籍人员担当,直到年,辽宁奥镁的外驻专家才由思跎俚人,一些中方的优秀员工被提拔到领导管理岗位。在过去的十几年中,辽宁奥镁的职工人数由最初的几十人发展到如今的耍坑万吨提高到万吨左右,中外员工共同为股东创造了可观的利润和财富。可是,近年来,员工虽然对企业没有尖锐的埋怨和不满,但是员工的工作热情和积极性不高,工作效率低下,“不求无功,但求无过’’的心理普遍存在,辽宁奥镁员工的凝聚力和对企业的归属感缺乏。怎样让员工感到企业对他们的尊重和信任,让他们从内心产生驱动力,为企业的持续发展献计献策,并以严谨、高效的态度去完成行为学家通过大量的调查发现,绝大多数组织在激发工作人员动机方面都是有很大教授就曾发现,部门员工一般仅需发挥出%サ母鋈四芰Γ妥阋员W》雇攵槐唤夤停蝗绻艿匠浞值募だ涔作能力能发挥出%一%,其中%サ牟罹嗍羌だ淖饔盟隆緇】。辽宁奥镁企业员工激励问题是企业保持新鲜活力的外在条件之一,因此萌发了对辽宁奥镁员工的激励机制分析和研究的想法。员工作为企业财富的创造者,既有动力性也有破坏性,是企业发展过程中的一把双刃剑。有效地运用好激励手段才能使员工成为企业赢利的促成者。通过对辽宁奥镁员工激励机制的研究,将激励理论知识用于实践,找出当前员工的激励机制中的问题,从而提出完善措施和改进的建议,这对于辽宁奥镁激发员工的积极性、主动性和创造性,提研究背景工作的潜力。哈佛大学的威廉·.
研究内容及方法上高员工的工作努力程度,营造相互尊