某公司扩建厂房工程监理规划.doc

×××××××有限公司
扩建厂房工程
监理规划
编制:
审批:
××监理咨询有限公司
二0 0 ×年九月
××××××有限公司
扩建厂房监理规划
工程概况
工程名称:
建筑面积: 结构类型:
层数: 基础类型:
工程造价: 工期:
建设单位:
建设地址:
监理工作范围:
工程设计单位:
施工总承包单位:
地质勘察:
二、监理工作依据
1、国家关于工程建设地政策、法律、施工验收规范,材料检验和工程质量评定标准,地方主管部门地有关规定.
2、政府有关部门批准本工程地建设计划.
3、地质勘察资料、设计文件和图纸资料.
4、监理委托合同
5、施工承包合同
6、监理大纲(根据需要编写)、本监理规划、监理细则(重要工程另行编制)
三、监理组织
×××××××建设监理咨询有限公司
××××××××××××××××××××××工程项目监理组织架构
总监理工程师
土建

给排水
合同、信息管理
电气、设备安装
总监代表
四、监理工作目标及主要内容
对进度、质量、投资三大目标实施控制,为实现该三大目标而搞好合同管理、信息资料管理、组织协调工作,,请勿用做商业用途
1、工期目标:
2、质量等级:
3、投资控制目标:
(一)进度控制
审查施工单位编制地施工方案和施工进度计划,看是否能够保证实现工期要求,,请勿用做商业用途
提出合理地施工建议,如具体施工方案、工序穿插等,以加快施工进度.
对下一步施工地准备予以提醒,使准备工作做得足够充分,各方面问题考虑周到,确保施工按部就班地顺利进行.
督促施工单位做好施工过程中地施工进度调整.
熟悉图纸,尽早发现图纸存在地问题,提请设计人员处理,以防延误工期.
做好施工进度表地填写.
(二)质量控制
质量控制地三个阶段
1、事前控制——对施工准备工作进行检查,审批单位工程开工报告和工序开工申报表,对可能发生地情况进行提醒,,请勿用做商业用途
①审查有关手续办理情况(施工报建、消防报建、噪音申报、临时用路申报、特殊工序施工方案审批等)版权文档,请勿用做商业用途
②审查施工方案、技术交底.(特殊部位、特种专业、难度较大地施工内容,要求施工单位提交专项施工方案,且须有施工单位总工签字、,,()以上地模板顶架地搭设、深度2米(含2米)以下地基坑开挖,,请勿用做商业用途
③审查人员资质,证件
④审查材料合格证(主材必须提供建材产品使用认证书、生产厂家资质证明),试验报告,混凝土、砂浆配合比设计报告
版权文档,请勿用做商业用途
⑤审查机械设备证件,状态是否正常,部件是否完备
⑥审查有关地前道工序是否通过验收
⑦对其他施工准备工作进行检查、提醒,如停水、停电地应急措施,防雨措施等. ⑧对可能发生地质量、安全问题进行提醒,提出具体要求,,请勿用做商业用途
2、事中控制——加强巡视、旁站检查、.
3、事后控制
验收检查,把住质量关,签证(不符合要求地不予以签证),总结,汇报,调整计划.
(三)投资控制
研究图纸,,、构件、,请勿用做商业用途
协助业主选择物料和供应商、分包商,进行经济技术分析.
、处理调整费用.
(四)合同管理
杜绝工程转包,审查分包是否合理、,在合同无法履行或不能正常履行、,请勿用做商业用途
(五)信息资料管理
建立信息资料管理库,将各项信息资料进行编号登记,,请勿用做商业用途
(六)组织协调
组织召开有关会议,提出参加会议地单位、人员名单,主持会议,整理会议记录抄送给参加会议地各方.
(七)安全监督
检查施工环境地安全性,包括施工用具、设备、设施,保证安全地用品,,请勿用做商业用途
要