医院年终评先评优实施方案.doc

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一、指导思想
按照“三好一满意”工作要求,结合党的群众路线教育实践活动,以“建名院、树名医、转作风、求质量”提升医院品牌,树立医院形象,实现“政府满意、群众放心,职工受益”为总体目标。扎实开展好年度考核评优评先工作,为医院发展和“三级乙等”医院创建奠定良好的基础。
二、成立考核领导小组
组长: 
副组长:
成员:
三、考核评选范围和对象及名额限制
  (一)考核评选范围:全院职工。
(二)评选名额分配:先进科室(集体)一个;临床优秀科主任三名(含医技科室主任);临床优秀护士长两名;行后优秀科主任(负责人)一名;十佳医师、十佳护士;先进工作者4名【其中行后2名、药房组1名、收费组(含公医办)1名】;优秀保洁员2名。
(三)医疗安全奖:不定名额。
  四、考核的内容
按照年初制定的目标任务情况和部门考核方案细则对照德、能、勤、绩、廉及患者满意度进行综合考核。
(一)细则详见各部门考核方案
  德:是指思想政治素质和个人品德、职业道德(医德医风)、社会公德和服务态度等工作表现。
  能:是指履行岗位职责的业务素质和能力。
  勤:是指工作责任心、工作态度、劳动纪律、参加学习培训、参加各种会议以及工作作风等方面的表现。
  绩:是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。在各项考试、考核中的成绩情况。
 廉:是指廉洁自律,在医疗活动中以及药品设备购销中是否收受“红包、回扣”接受宴请等不良行为。
(二)患者满意度调查
每季度开展患者满意度调查一次,年底进行汇总。
  五、评优评先标准
先进科室(集体):正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守医院的各项规章制度,廉洁奉公,精通业务,工作勤奋,有创新精神,业绩突出。有医疗责任事故的一票否决。
优秀个人、十佳医务人员、先进个人:
1、服从管理,坚守工作岗位,严格要求自己,按时完成各项工作任务;
2、按时参加医院组织的各种培训和会议;
3、在各项考试考核中成绩优异,工作认真负责,服务态度好,在本科室起到模范带头作用,患者满意度较高;
4、工作兢兢业业,任劳任怨,能够很好的服务于临床,得到临床科主任、护士长的认可(行后人员);
5、能够得到领导、同事和服务对象的认可;
6、按时完成上级或医院安排的临时性工作任务。
7、有违规违纪、医疗责任事故者一票否决。
六、考核方法步骤
(一)临床医师、功能科、检验科、放射科由医务科负责,认真组织考核;
(二)护理人员由护理部负责,认真组织考核;
(三)行后人员由工会负责组织考评;
(四) 考核小组将测评情况进行分析汇总,对照考核方案最终形成考核结果;
(五)考核结果公示。对确定为优秀等次的人员,要在院内进行公示,公示时间为一周,公示期内如对考核结果有异议,可以向考核领导小组反映。对反映的情况考核小组积极组织人员认真调查核实,
并向反映人通报调查结果。对事实不具体的匿名举报不予受理;
七、奖励办法
(一)先进科室:资金6000元;
(二)优秀科主任:奖金4000元;
(三)优秀护士长:奖金4000元;
(四)十佳医务人员:奖金1500元/人;
(五)先进工作者:奖金1500元;
(六)优秀保洁员:奖金1000元;
(七)医疗安全奖:临床科室3000元,医技科室2000元;
(八)目标任务奖:在完成年初制定的目标任务下,用业务收入的2%以内对全院职工实行奖励,将全院分为三组,即:临床科室组、医技科室组和行政后勤组,分别评选出一、二、三等奖。具体金额由院长办公会研究决定,对新参加工作的职工按天计算(含试用期天数)。
八、对在考核过程中有徇私舞弊,弄虚作假等不良行为的,或在公示期间被举报投诉的,经查实后作弃权处理,弃权名额不再进行递补。
九、部门考核细则具体由医务科、护理部、工会制订后实施。
本方案经院长办公会和考核领导小组研究后统一实施,具体由院办负责解释,实施细则由部门负责人负责解释。
附:1、《优秀临床科室、医技科室、优秀科室主任及优秀
医务人员评选方案》
2、《优秀护士长及优秀护士评选方案》
3、《行政后勤人员年度先进工作者评选方案》
附:
优秀临床科室、医技科室、优秀科室主任、及优秀医务人员
评选方案
一、评选基本条件
(一)先进科室(集体)评选基本条件
1、正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、模范遵守医院的各项规章制度,廉洁奉公,