软件项目配置管理计划.doc

中国广东核电集团
CHINA GUANGDONG NUCLEAR POWER GROUP
记录文件
项目编号
项目名称
CGN-IT-C3-A12-01
软件项目配置管理计划
版本
编写
审核
审定
批准
生效时间
A/0
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修改记录页
NO
修改日期
修改摘要(涉及页码/条款/内容)
版本
修改原因
1
2
3
4
目录
(一) 基本信息 4
(二) 角色与职责 4
(三) 配置管理资源 5
(四) 权限分配 5
(五) 配置项计划 6
(六) 配置库基线 7
(七) 配置库备份计划 8
(八) 配置库状态报告 8
(九) 配置审核 9
(十) 审批意见 9
配置管理计划
基本信息
项目名称:
项目代号:
立项时间:
预计主要项目阶段有:
配置项目命名规则依据:
角色与职责
角色
人员
职责、工作范围
项目组
配置管理员
制定《配置管理计划》;搭建配置库结构;申请并配合建立配置库;配置库的管理;准备、申请、并实施基线化(或发布入库)工作;将建库和入库情况及时通知各项目成员;备份、维护基线库(或发布库);配合高级配置管理员、SQA完成配置管理状态报告
高级
配置管理员
根据实际情况审批建库申请,分配服务器资源,完成建库;管理配置库的用户帐号、权限;对配置库做物理审计;配合项目配置管理员、SQA完成配置管理状态报告;定期编制产品库定期报告
B
审批配置管理员递交的基线化申请表、发布入库申请表,评审是否同意配置项的变更
项目经理PM
与各项目组代表一起审批配置管理计划;审批建库申请表;与CCB成员一起审批配置项的变更、基线化、发布申请;检查配置管理计划完成情况
项目组成员
了解并按权限正确使用配置库;配合项目组配置管理员准备、申请基线化(或发布入库)工作
SQA
检查项目SCM工作是否按流程和计划实施;反馈不符合项给项目组,并跟踪其修正情况;对配置库做功能审计;检查项目组和高级配置管理员的工作,并与之合作完成配置管理状态报告。
配置管理资源
配置管理资源
资源名
备注
配置库管理软件
配置库管理硬件
本项目使用配置管理工具对各配置项进行存储、版本管理,并提供更新、检索和历史版本的恢复。
提示:
(1)配置管理员确定本项目的配置管理软件。例如采用Microsoft公司的TFS或者IBM公司的clearecase。
(2)配置管理员根据所采用的配置管理软件,确定计算机资源(考虑内存、外存、CPU等)。
预计建库申请日期:
预计建库日期:
预计工作库需空间:
权限分配
角色
人员
工作库
基线库
发布库
项目经理
R/W
R
R
CCB
R/W
R
R
需求、设计组
R/W
R
R
开发组
R/W
R
R
测试组
R/W
R
R
项目组配置管理员
R/W
R/W
R/W
高级配置管理员
R
R
R
SQA
R
R
R
其他人员
R
R
R
项目成员访问配置库的ID及PASSWORD默认设