CIS战略分析.doc

CIS战略,它把企业形象视为一种无形资源要素,这是企业形象战略得以实现的根基,随着社会信息化的到来,科技出现了社会化和一体话化得发展趋势,由技术所导致的产品及服务质量方面的差异被大大缩小了,大众型消费向个别消费过渡,市场已转变为买方市场,商业竞争已成为综合能力的竞争,只有借助于综合优势,并用科学信息的传达手段,充分了解市场,才能把握主动。
本文是一篇为联想集团而做的CIS设计,以帮助联想集团在日趋激烈的市场竞争继续领跑中国IT业,在国际市场上越做越好!
关键词:CIS战略;联想集团;
目录
摘要 I
目录 II
序言 1
1 公司简介 2
2 实态调研 3
3
4
3企业环境分析 5
5
5
6
4企业管理现状 8
8
8
9
9
5市场营销现状 11
11
12
6 CIS设计 13
MI设计 13
BI设计 13
VI设计 13
7 结束语 15
参考文献 16
序言
随着经济的发展,科技的不断进步,制造电脑的企业越来越多,企业销售的国际化,IT行业竞争越来越激烈。每一个企业都想方设法推陈出新,使企业利于不败。联想也不例外,尽管从目前来看,联想凭借着技术,规模的优势,正处于中国龙头老大的地位。但是随着竞争的加剧,联想在中国的老大地位已不是稳如泰山,想要继续保持在国内市场地位,联想必须要有与时俱进的企业文化。做好企业形象宣传,让人们更好,更容易接受联想文化。
本文是就联想集团的现状分析,通过对集团内外部进行调查,为联想进行CIS战略设计。
1 公司简介
联想集团成立于1984年,由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办,到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。联想在2005年5月完成对IBM个人电脑事业部的收购,这标志着新联想的诞生!目前联想的全球行政总部是位于中国北京市的联想中国的联想大厦。同时在中国北京和美国北卡罗来纳州的罗利设立两个主要运营中心,通过联想自己的销售机构、联想业务合作伙伴以及与IBM的联盟,新联想的销售网络遍及全世界。联想在全球有19000多名员工。研发中心分布在中国的北京、深圳、厦门、成都和上海,日本的东京以及美国北卡罗来纳州的罗利。
作为全球个人电脑市场的领导企业,联想从事开发、制造并销售最可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务,帮助全球客户和合作伙伴取得成功。
根据美国《财富》杂志公布的2008年度全球企业500强排行榜,世界第四大计算机制造商联想集团首次上榜,排名第499位,。
在技术竞争日益激烈的今天,联想集团不断加大对研发技术的投入和研发体系的建立。目前,已成立了以联想研究院为龙头的二级研发体系。2002年8月27日,,通过了包括6位院士在内的专家组鉴定;2003年,联想中标863计划国家网格主结点,成功研制出每秒运算速度超过四万亿次的"深腾6800"超级计算机,并由科技部作为国家863计划的重大专项成果对外进行发布。在2003年11月16日公布的全球超级计算机500强(TOP500)排行榜中,"深腾6800"运算速度位居全球14位。2002年12月,首届Legend World(联想技术创新大会)在北京隆重举行,联想正式对外推出"关联应用战略",并以此作为公司的技术愿景和布局,为新世纪联想的发展和腾飞奠定了基础。2003年7月31日联想科技巡展2003(Lenovo Tech Show)在"东方明珠"上海成功启航。巡展历经全国三十余个重点城市,将Lenovo的科技之风、创新之风传遍神州,在全国大地掀起一次关注科技、互通共享的科技风潮。
当前联想在中国地区销售仍居首位,但面临着来自戴尔、惠普、等等国内品牌的挑战。为了巩固联想在国内市场的地位。联想除了从产品自身提高对消费者得吸引力,营销方面也要有所提高。力求国内市场稳如泰山,逐步成为国际一流品牌,占据国际市场。
2 实态调研

下面是我们对联想集团内部实态进行调查所做的一份问卷:
联想集团内部员工调查问卷:
尊敬的先生/小姐,您好!
这是一份关于员工工作状况的调查问卷,调查的目的纯属研究所需,请您根据自己的真是情况回答问题。您的信息将只用于学术研究,不会泄露,请放心填写。谢谢!
请你根据自己公司和工作的实际情况,选择你的看法。
1、目前工作是我生命的重要组