工长负责制
为了公司的正常运营,鼓励员工勤俭节约,降低成本,创造利润,本着互利互惠的原则:
工长在施工期间要做好员工的生产生活等各方面的组织工作。
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工长在施工完成后,比预算节约的安30%——40%为工长个人所得,二超出的由工长负责承担。
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年终评比成绩优秀懂得,可获得工资的10%的额外奖励,成绩低劣,不能为公司创造利润的罚工资的15%。
未按工期完工的,经调查因员工缺失造成的,对工长进行罚款,提前完工给予奖励。
工长负责考核各个小组和职工,并将每天发生的质量问题和施工进度情况做详细记录,并将奖罚及时公布于众。每周末上报本周考勤情况至项目部,弄虚作假、执行不彻底者,责任人罚款100元。
确保安全双文明施工,在施工中创造安全操作的环境,制定各种防护安全事故发生的有效措施。
随时纠正现场施工中各种违章违纪施工操作规程及现场规定的倾向问题。
对架、网、塔吊、井架、吊栏架等的搭设影负责组织验收,合格后方准许使用。
对所管项目工程范围内的环境和安全防护设施(机、电、架、网、四口、五临边等)是否完好,齐全、有效、符合要求等负直接责任。
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