大生集团与社会责任
张志刚
谢凤巧
杨川
范卫东
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案例分析
大生集团领导春节前走访慰问员工,这个举动在寒冷冬日里涌动出爱的暖流, 2月5日,天寒地冻,大雨滂沱。尽管天公不作美,但集团公司董事长沈健宏、党委书记王春、总经理马晓辉一行,仍然按事先约定驱车前往离退休老领导和部分患病员工家中,开始了春节前“送祝福,添温暖”之行。
集团公司领导首先来到90高龄的原厂高级工程师杜秉政家中。杜老得知主要领导前来慰问,家人介绍其激动得彻夜难眠,杜老早早站在门外,迎接公司领导的到来。虽然年事已高,但杜老思维敏捷,他最忘不了关心集团的技术改造和进步,希望年轻有为的新领导立足高起点,将传统纺织提升档次,引领潮流。沈董事长连连称道,表示新的一年要把技术进步作为头等大事,力推三期工程早日实现。在老厂长周启文家中,集团领导向周厂长介绍了企业生产经营情况,尤其是面对外部挑战,全体员工共同努力所取得的成绩。周厂长深感企业的不易,领导的艰辛,他由衷祝福集团新年新气象,集团工作再创新佳绩。随后,领导还走访慰问了原副总宁瑞全、原工会主席李峰等老同志。所到之处,所留下的关怀与祝福使这些曾为大生奉献的老同志感动不已……
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什么是企业社会责任?
企业社会责任和经济效益之间的关系?
如何让企业承担社会责任?
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什么是企业社会责任?
企业社会责任(Corporate social responsibility,简称CSR)是指企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时,还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任。企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念,强调要在生产过程中对人的价值的关注,强调对消费者、对环境、对社会的贡献
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大生集团与社会责任
企业承担社会责任
办好企业,把企业做大、做强、做久
企业的一切经营与管理行为应符合
道德规范
增加社区福利投资
多参与社会慈善事业
自觉保护自然环境
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企业社会责任和经济效益的关系
企业社会责任的履行在经济效益提高中发挥重要作用。
经济效益的提高促进企业更好履行社会责任。
二者是辨证统一的关系。
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企业社会责任和经济效益
对员工的责任—善待员工,提高员工积极性,提高劳动生产效率,提高产品质量,增加竞争力。
对环境的责任—保护环境,可持续发展和政府政策的支持。
对消费者的责任—以消费者为中心,提高产品质量技术,提高生产技术,得到国际国内消费者信赖,获得政府和国际认可,政府对A类企业实行很多优惠政策,国际政府放宽进口限制,增强国际国内市场竞争力。
对社会大众的责任—多做慈善事业,树立企业社会形象,赢得无形资产,是对企业的一种免费宣传,舍小钱换大利。
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重视员工
企业工资低,福利差,员工跳槽频繁。过去,大生集团每月流失四五十名员工,每年就是五六百名,相当于员工的一半。也就是说,企业要经常招收新员工,而每招收一名员工,不仅要给劳务公司支付200—300元招工费,还要对其进行培训。这是一笔不菲的费用。而新员工至少要三个月才能独立操作,半年以上才能熟练,这期间对企业基本没有贡献,却占用企业成本。而且,新员工多,产品质量不能稳定,返工率高,企业损失大。
与其这样,不如通过提高薪酬和福利待遇稳定员工队伍。现在,大生集团每年将利润的60%用于提高员工工资,并作为公司内部法律确定下来,给员工吃了定心丸。今年春节后,美山子工厂员工95%以上返回,还带回来180名新员工。企业再也不必费心去招工了。
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以消费者为中心
细究大生集团这些年在市场上的表现,我们不难发现,在传统的广告投放和自我的宣传上,大生集团显得“小气”和谨慎,可以说做得很少;但其品牌形象“营养、健康、关爱”却深入人心。 从这个角度讲,大生集团的成功不仅仅是生意上的成功,更是品牌的成功,这种双向的成功不仅仅取决于
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