1119风险评估与控制管理标准.doc

普定电力公司企业标准
Q/PDW 2 1119-2010
风险评估与控制管理标准
2010-08-18发布 2010-09-03实施
普定电力公司发布
目次
前言 II
1 范围 1
2 规范性引用文件 1
3 术语和定义 1
4 职责与权限 1
1
2
2
2
2
2
(站所) 2
5 内容与方法 3
2
3
3
6 报告和记录 3
4
附录 A(规范性附录)风险评估与控制管理流程 5
前言
安全生产是电力企业赖以生存和发展的基础,安全生产风险是企业面临的最大风险。本标准依据“一切事故都可以预防”安全理念,按照“安全生产风险管理体系”理论,规范了风险评估与控制的管理。
本标准的目的是应用规范、动态、系统的方法去识别及评估企业安全生产过程中的风险,制定风险控制措施,实现风险的超前控制,把风险降低到可接受程度。
本标准由普定电力公司安全生产风险管理体系推进办公室(以下简称“推进办”)提出修编。
本标准由安全监察科负责解释。
本标准起草单位:贵州电网公司。
本标准修编单位:普定电力公司。
本标准主要修编人:推进办专家组。
本标准由普定电力公司标准化委员会批准。
本标准2010年首次发布。
风险评估与控制管理标准
范围
本标准规定了普定电力公司电网、设备、作业、环境与职业健康风险识别、评估、控制、沟通、回顾管理要求。
规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡注明日期的引用文件,仅注明日期的版本适用于本文件。凡是不注明日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。
——南方电网公司安全生产工作规定
——南方电网公司电网企业作业风险评估指导意见
——贵州电网公司供电局风险评估与控制管理标准
术语和定义
下列术语和定义适用于本文件。
危害
可能导致损失的条件或行为。
风险
某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。
基准风险评估
是一个企业的系统、全面的风险评估,它的评估结果就是一系列的风险概述,是一个风险从高到低的排序。
持续风险评估
不断进行的风险评估。
基于问题的风险评估
针对一个变化、一个情况进行的风险评估。
职责与权限
经理
负责批准重大风险的控制措施和资金计划。
生产副经理
负责批准其它风险的控制措施和资金计划。
安全监察科
负责策划风险评估与控制工作并组织实施作业风险评估与控制。
生产技术科
负责组织实施设备风险评估与控制。
调度
负责组织实施电网风险评估与控制。
工会
负责组织实施环境与职业健康风险评估与控制。
各科室(站所)
负责实施管辖范围内电网、设备、作业、环境与职业健康风险识别、评估、控制;负责对控制措施实施效果进行评估和反馈。
管理内容与方法
策划与培训
安全监察科应每年初系统策划、组织公司风险评估工作,分解落实风险评估的管理和实施责任。制定作业风险评估实施计划,组织开展作业风险评估。
生产技术科应明确设备风险评估的范围、方法与实施计划并对执行设备风险评估人员进行评估方法培训。
调度应明