跟孔子学领导力之先人后事.ppt

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跟孔子学领导力
之
先人后事(一)
讲师:李善友
论语中关于为人处事的原则道理,
以及为政方面的原则比比皆是。
宋朝开国丞相赵普讲过:
半部《论语》治天下
《论语》说
对舜的描述:“无为而治者,其舜也欤!夫何物哉?
恭己正南面而已矣!”
舜的领导方式是:无为而治
总结:无为而治是领导的一种最高状态,也是好的领导方式的一种
最好结果。
《论语》说
孔子曰:“舜有臣五人而天下治。”
总结:舜之所以能够无为而治,作为古往今来
最优秀的领导者;是因为他找到了五个
非常能干的大臣来帮助他。
一、领导者最基本的职责:招聘人才
领导人的职责就是搭一个舞台,然后找到优秀的演员到舞
台上表演;而他负责对整体的状况进行把握、推进。
把合适的人请上车,让他们各就其位,让不合适的人下
车,之后车上的人就会知道如何选择最佳路线到达目的地。
1、“先人后事”的概念
2、“先人后事”的三个关键词
(1)上车:
领导人最重要的工作就是选才
(2)合适:
人是公司最重要的资产是错的,
合适的人才才是最重要的资产
发挥自己的优点
孔子给学生的分类
德行:颜渊、闵子骞、冉伯牛、仲弓。
言语:宰予、子贡。
政事:冉有、季路。
文学:子游、子夏。
2、先人后事的三个关键词
(3)下车:对表现恶劣的员工的容忍,
是对优质员工的伤害,
对团队士气的打击。
公正:“举直错诸枉,能使枉者直;
举枉错诸直,能使直者枉。”
——《论语》
3、两种类型的领导人
先人
让合适的人上车。
组建卓越的管理团队。
后事
一旦有了合适的人选,
便选择通向卓越的最佳途径
(2)明星型领导人
1个天才+1000人助手
先事
确定汽车将要抵达的
目的地,设计路线图。
后人
召集精明强干的帮手,
实现愿景。
(1)教练型领导人
1个教练+1000个明星
项羽:匹夫之勇,先事后人
“力拔山兮气盖世,时不利兮骓不逝,
骓不逝兮可奈何,虞兮虞兮奈若何。”
刘邦:先人后事的典范
“夫运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房;
镇国家,抚百姓,给饷饷,不绝梁道,吾不如萧何;
连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。
此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。”
PK
胜
败