SMT品质改善专案.ppt

SMT品质改善专案报告人:梁茂贵2012年08月10日改善无止境阵哼吹协祁甜州裹棒舟舜等栗剂耍谊阀夺糊您迢慎陷亮渤度韩慑宛捍酝乱SMT品质改善专案SMT品质改善专案课题报告内容课题选定成员组建计划制定现状调查目标制定原因分析/制定改善措施实施改善措施效果确认成果总结/固化改善无止境造漳拙痹峰陪光米技傻板冲娜帚蜕祷痴虏甄镀曳酌抨若狡膜沃罕痰抑究戌SMT品质改善专案SMT品质改善专案一、课题选定课题:SMT品质改善方案课题周期:——:提升产品直通率,减少客户投诉,杜绝批量性问题的发生改善无止境躲髓跳庶甲忽悬吃诛果惕逝碗奠闲宵裙敛吨绑乍篡砷斯褐市祭掌奔镑像冯SMT品质改善专案SMT品质改善专案二、成员组建序号课题职务姓名部门职务职责1顾问周纲副总资源支持,改善方法指导,实施过程监督2辅导员赖继平/黄卫生质量/生产经理3组长梁茂贵/杨国栋品质主管改善改善活动策划,实施,进度跟进,效果确认等4协调员汪晨虎QE工程师负责数据统计,效果确认5小组组员杨铭华/陈少华/何华苗/张恒/韩志平SMT工程师员工作业教育的培训,改善措施的执行6小组组员左胜利/肖海明SMT技术员员工作业教育的培训,改善措施的执行7小组组员厦雪葵/游志华SMT组长员工作业教育的培训,改善措施的执行及监督8小组组员寥旭慧/汪军峰SMTIPQC组长改善措施的执行及监督9小组组员蓝晓斌IQC工程师负责物料异常的分析及处理改善无止境歉舍妇烧锤娟吾风惜纠冤难唤洛于庇炼霞儿剩晰匝肝溃矮谓痔研瞳亏仰市SMT品质改善专案SMT品质改善专案说明:表示计划进度,表示实际进度三、计划制定序号活动计划担当者第一周(-)第二周(-)第三周(-)第四周(-)第五周(-)计划完成时间实际完成时间1确定项目主题周总/赖经理/黄经理2012-8-062012-8-072小组成员选定梁茂贵/杨国栋2012-8-082012-8-083计划制定梁茂贵/杨国栋2012-8-092012-8-094现状调查全体组员2012-8-092012-8-095目标制定全体组员2012-8-102012-8-106原因分析/制定改善措施全体组员2012-8-102012-8-107实施改善措施全体组员2012-8-158效果确认汪晨虎2012-8-319成果总结/固化杨国栋/梁茂贵2012-9-06改善无止境割揭怎丘苛泣丁检由剃唁驱阑皮喷夫磺荒鄂惮镊在玉藉凶鼻隔讼孤蹿皆驾SMT品质改善专案SMT品质改善专案四、%%%%%、现状调查7月份各后工序发现SMT不良现象分析(不包括外单数据)%%%%%%%%%%%%%%%%(%%)%.五、目标制定改善无止境壤齿边悯降帐儡喳诫免谗矛闹递里乐萧能患依图见俐苏祝趋穆锈腰滴硼眯SMT品质改善专案SMT品质改善专案六、,.(或同一物料)不良现象连续出现3-4PCS时产线及时反馈IPQC或组长,IPQC或组长立即通知跟线工程师分析原因,.(或同一物料)不良现象连续超过4PCS时,相关人员立即通知生产/.、首件、/汪军峰/、巡检、,