一、目的
制定统一的绩效管理标准,确保绩效制度的合理明确透明化,消除或减少因尺度不一造成管理缺失错误引起员工不满;且可随时警惕提醒员工。
适用范围︰生产部
三、苹果树管理办法
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;流动人员集中悬挂于统一地方。
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“是”则给予绿苹果,“否”则给予红苹果。
奖惩制度
。(奖励30元)
,可于以下状况后功抵前过:
,可取消一个红苹果。
,可取消一个红苹果。
,一个红苹果给与罚款10元。
,3个记警告2次,4个记小过,依此累加。(警告一次罚款20元,依次翻倍累加)
五、以上管理规定如有新的更科学的办法随时变更新的版本。
苹
果
树
管
理
办
法
复核: 审核: 制作:王广亚
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