装修工程监理规划及细则.doc

监
理
规
划
及
实
施
细
则
编制:
批准:
四川元丰建设监理有限公司
二0一二年十一月二十二日
仁寿县迎宾大道风貌改造工程
监理规划及实施细则
编制:
批准:
四川元丰建设监理有限公司
二0一二年十一月二十二日
目录
一、工程概况
二、监理工作范围和目标
三、编制监理规划、实施细则的主要依据
四、监理组织机构人员组成
五、监理工作程序
六、监理工作内容及主要控制措施
七、监理实施细则
八、安全生产防护措施
九、工程竣工验收
一、工程概况
(一)工程概况
1、A段1#楼,外墙重新进行改造装饰工程,改造面积1806m²,装饰形式只要有:GRC屋沿、柱、窗套、干挂仿石柱、玻璃雨蓬;A段2#楼,外墙改造装饰工程,改造面积1659m²,装饰形式只要有:GRC屋沿、柱、窗套、干挂仿石柱、玻璃雨蓬;A段3#楼,外墙改造装饰工程,改造面积1190m²,装饰形式只要有:GRC屋沿、柱、窗套、干挂仿石柱、玻璃雨蓬;A段4#楼,外墙改造装饰工程,²,装饰形式只要有:GRC屋沿、柱、窗套、干挂仿石柱、玻璃雨蓬;A段5#楼,外墙改造装饰工程,²*2幢,装饰形式只要有:GRC屋沿、柱、窗套、干挂仿石柱、玻璃雨蓬。设计单位为四川宏宇建筑设计有限公司、施工单位为四川万能建筑有限公司。
2、建筑外观饰面:外墙涂料、GRC屋沿、干挂仿石柱、玻璃雨蓬等。
二、监理的工作范围和目标
(一)监理范围
根据业主与本监理公司签订的建设监理委托合同,本项目监理为施工阶段监理,包括外墙涂料、GRC屋沿、干挂仿石柱、玻璃雨蓬等工程的质量控制、工期控制、投资控制、合同管理、信息管理、工作协调和工程验收及结算全部内容。
(二)监理目标
通过监理组织和监理人员诚信、公正、独立地开展监理工作,以高效的技术服务,慎密严格的程序管理,使相关的技术规范、标准和政策法规得以贯彻;业主方和承包方的合法权益得以维护;合同目标得以实现;工程质量达到合同规定要求,施工全过程实现文明施工和安全生产。具体目标如下:
1、工程质量目标:合格。
2、工期目标:施工总工期100天,确保质量标准条件下,督促检查施工进度是否按施工组织计划完成。
3、投资控制:
审核分部、分项增减工程量、设计变更工程量,竣工结算,合理确定及有效控制工程投资。
4、合同管理:对施工合同执行情况进行分析、跟踪管理,使合同目标得以实现。
三、编制监理规划、实施细则的主要依据
1、建设工程委托监理合同;
2、工程建设施工合同;
3、设计施工图;
4、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001;
5、建设工程监理规范GB50319-2000;
6、建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2002;
7、建筑地面工程施工质量验收规划GB50209—2002;
8、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2001;
9、民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325—2001;
10、通风与空调工程施工质量验收规范GB50243—2002;
11、玻璃幕墙工程技术规范JGJ102—96;
12、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002;
13、建筑设计防火规范GBJ16—87;
14、电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002;
15、玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139—2001,J139—2001;
16、金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133—2001,J113—2001;
17、国家地方政府颁发的安全施工的方针、政策和规定;
18、招标文件、投标书、招标答疑、设计修改、图纸会审纪要等;
19、其他建筑装饰装修工程及其材料的相关规范、标准、文件等。
四、监理组织机构人员组织
工程建设监理有限公司组建项目工程监理部实行项目总监理工程师负责制。
由(注册监理工程师)任项目总监理工程师;
工程师)任装修工程监理工程师;
(工程师)任安装工程监理工程师;
五、监理工作程序
1、施工组织组设计审批程序
施工企业技术负责人
专业监理工程师审查
总监理工程师审核签认
施工项目部编制施工组织设计

材料、设备、构配件采购计划
退货
见证取样不少于30%
现场验收及取样送检
生产厂资格能力考察
2、材料、设备、构配件进场审批程序
报送材料设备、构配件报审表
准于规定部位使用
限期清退出场
总/专业监理工程师核查审签
材料、设备、构配件进货

专业监是工程师审查,包括施工方现场准备人员资质,到岗情况和业主方施工许可证,三通一平等情况
业主方完成前期审批手续;并组织有关单位完成设计