孙子兵法与领导艺术.ppt

孙子兵法与领导艺术
天下最难的是当官。
----曾国藩
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孙武与孙子兵法
孙子,名武,字长卿,春秋齐国人
孙子兵法
一、计篇,总论战争全局
二、作战篇,论述作战的利害、条件和给养等
三、谋攻篇,论述以谋制敌和知胜之道等
四、形篇,论述攻守形势等
五、势篇,论述战争态势和奇正变化等;
六、虚实篇,论述虚实之用和掌握战争主动权等;
七、军争篇,论述两军争胜的方略等;
八、九变篇,论述应敌制变的策略等;
九、行军篇,论述行军要旨;
十、地形篇,论述地形与战争的关系等;
十一、九地篇,论述九地之变与人情之理;
十二、火攻篇,论述火攻的目标、条件和法则;
十三、用间篇,论述用间的意义和方法。
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领导模型A Leadership Model
情景变量Situational Variables
个人特点Personal Attributes
传统的领导理论
Traditional Theories
伟人理论
Great Man Theory
历史性因素决定论
Historical Determinants
领袖行为Leader Behaviors
行为理论
Behavioral Theories
petencies
环境变量 Environmental Variables
互动理论
Interaction Theories
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变革型领导理论
Transformational
Leadership
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领导模型A Leadership Model
情景变量Situational Variables
个人特点Personal Attributes
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环境变量 Environmental Variables
领袖行为Leader Behaviors
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领导模型A Leadership Model
情景变量Situational Variables
个人特点Personal Attributes
anizational es
环境变量Environmental Variables
领袖行为Leader Behaviors
领导哲学
Leadership Philosophy
专注于目标和不折不扣地
贯彻目标Focus & Alignment
领导伦理Ethics
munications
激励Motivation
决策Decision Making
冲突Conflict
变革Change
高效的人
Effective People
高效团队
Effective Teams
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课程内容
一、绪论:什么是领导?
二、提高领导执行力10步骤
第1步:形成个人领导哲学
第2步:专注于目标和目标贯彻的一致性
第3步:沟通技巧
第4步:激励技巧
第5步:决策技巧
第6步:冲突管理
第7步:变革管理
第8步:时间管理
第9步:团队建设
第10步:培养他人的领导力
三、相关话题:领导力与道德
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1、什么是领导?
2、领导的影响力来自哪里?
3、领导与管理有区别吗?
4、有关领导执行力问题
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一、我们对“领导”的定义
领导就是通过影响他人的思想、决策或者行为来促使他人行动的人
The process of influencing people by providing...
在完成任务的运作和完善组织的过程中,通过使他人:
purpose 了解意图
direction 明确方向
motivation 激励士气
来影响他人的过程。
强制性权力
二、领导的影响力从何而来?
专家性权力;
参照性权力;
法定性权力;
奖赏性权力;
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三、领导与管理有区别?
1、领导角色与管理角色
经理:未来、战略决