创
业
计
划
书
项目名称:星期八旅行社
目录
执行总结…………………………………………………………………………3
公司概况……………………………………………………………………………………………3
目标市场……………………………………………………………………………………………3
投资与财务……………………………………………………………………………………….3
组织与人力资源……………………………………………………………………………….4
2、项目可行性论证……………………………………………………………..4
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产业背景…………………………………………………………………………………………….4
SWOT分析报告……………………………………………………………………………………5
3、市场营销…………………………………………………………………………….6
计划摘要…………………………………………………………………………………………….6
市场调查与分析………………………………………………………………………………...7
营销策略…………………………………………………………………………………………….8
第一阶段(1~3年)营销目标与策略…………………………………………….8
第二阶段(3年以后)营销目标与策略………………………………………..10
费用预算…………………………………………………………………………………………….10
4、公司管理…………………………………………………………………………….11
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5、投资分析…………………………………………………………………………….17
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6、风险及对策……………………………………………………………………..…18
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1、执行总结
星期八旅行社是一个计划中的针对大学生旅游市场的公司。初期以泰安及周边地区的旅游资源为基础,结合各行业的有利支持,将形成独特的经营模式和相互支持的战略联盟,及经营网络。以统一的品牌形象,统一的质量服务,统一的产品开发,统一的市场销售立足于市场。在提供轻松、欢快、安乐、周到服务的同时,倡导时尚旅游新概念,推出个性化产品,追求更高品质的服务为广大青年学生打造舒适、理想的旅程。企业品牌以“星期八”意在给大学生一种亲近感、自由感、时尚感。
公司以“低价位高服务,重安全得尊重”为宗旨,年轻,精干,诚实团结的业务队伍;踏实,谦虚,勤奋,负责的敬业精神是我们发展壮大的基础条件和资本。创业初期主要顾客群体以在校大学生为主,中后期可兼顾社会旅游群体,游客组织形式有团体和散客旅游,产品内容包括全包价旅游、半包价旅游、小包价旅游、零包价旅游、单项委托服务和组
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