由《计篇》都《虚实篇》基本属于战略范畴;由《军争篇》到《火攻篇》基本属于战术范畴
《计篇》《作战篇》《谋攻篇》: 战略指导
《形篇》《势篇》《虚实篇》: 战略理论
《军争篇》《九变篇》《行军篇》:战术指导
《地形篇》《九地篇》《火攻篇》: 战术实施和统御艺术
《计篇》:
道天地将法:“五事”“七计”
-主孰有道
-将孰有能
-天地孰得
-法令孰行
-兵众孰强(企业是否拥有先进得设备能力和较强得技术力量)
-士卒孰练
-赏罚孰明
将帅去留
因利制权:根据有利的战局、战势、战机,而采取的因敌制胜的灵活作战形式!!
诡道(Movie analysis)
《作战篇》
兵贵胜,不贵久(这一战略指导思想是战争的基本原则,但是在战争过程中,要“因利制权”,“因敌制变”,不可拘泥于定法。)
“取用于国,因粮于敌”的后勤战略思想
《谋攻篇》
“不战而屈人之兵”是战争的最高追求(不战而胜)
“伐谋”是战争手段的最佳选择
“必以全争于天下”是战争的最理想目标
“知己知彼,百战不殆”
《形篇》
“先为不可胜,以待敌之可胜”是军事理论的基础(努力创造条件)
“攻是守之机,守是攻之策”,目的都在于有效的消灭敌人
“自保而全胜”的战争观
-“胜于易胜”的作战理论
-“立于不败之地”的战备观念(用兵的原则不在于寄希望于敌人不会来,而要依靠自己严阵以待,充分准备)“安不忘危,有备无患”
-“修道而保法”的经国治军措施
-“以镒称铢”的称胜观
《势篇》
将帅要知势、造势、任势(择人任势,根据形势和任务的需要选用恰当的人才,运用有利的地势极大地发挥出他的才能),更好地运用和发挥军事实力
《虚实篇》
“致人而不致于人”(先处战地)
“攻必取,守必固”的作战指导(攻其不易,出其不备)
知敌“虚实”
“避实击虚”的作战指导(制胜谋略关键在于随时了解和分析敌人的虚实强弱动态,寻找并抓住敌人的薄弱环节;或是“示形诱敌”造成敌人空虚,为我所乘)
《军争篇》
论述先敌争取制胜条件的战术指导和有关军队联络、指挥、作战方面的战术原则
“故迂其途,而诱之以利”
“故三军可夺气,将军可夺心”
《九变篇》
灵活用兵
“九变”:高陵勿向,背丘勿逆,佯北勿从,锐卒勿攻,饵兵勿食,归师勿遏,围师勿周,穷寇勿迫,绝地勿留
将有“五危”:必死,可杀也;必生,可掳也;忿速,可悔也;廉洁,可辱也;爱民,可烦也(将帅凡事不能感情冲动,意气用事,以免遭覆军杀将的严重后果)
“君之所以患军者有三:糜军,惑军,疑军”
将帅统御军队,不仅对付的是敌人,而且还战胜自身的缺点和排除来自上方的干扰
《行军篇》
论述行军、宿营、作战的战术指导和观察判断敌情的方法
“山、水、泽、陆”
判断和侦察敌情的“三十二相敌法”
《地形篇》
地形:“通、挂、支、隘、险、远”
了解我方、敌方,了解天时地利
将帅统御艺术:视卒为“婴儿,爱子,骄子”
将帅的六过:走、弛、陷、崩、乱、北
《九地篇》
九地:散、轻、争、交、衢、重、圮、围、死
《火攻篇》
火人,火积,火缁,火库,火队
“主不可以怒而兴师,将不可以愠而致战。合于利而动,不合于利而止”
《用间篇》
“乡间,内间,反间,死间,生间”
《孙子兵法》与经营战略
经营战略,指企
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