视觉设计师评定考核表考核日期:
被考核人基本信息
姓名入职日期
所在部门岗位视觉设计师
希望参加的培训活动和对岗位工作的建议
季度工作评分情况综述
评分项目考核内容量化内容第一考核人第二考核人
工作完成时间接到任务后能在规定时间或赶超规定时间内完成(8-10)
工作完成接到任务后勉强在规定时间完成(4-7)
质量(10分) 接到任务后出现严重拖沓现象,不能在规定时间内完成(1-3)
部门审查通过率部门内审查一次性通过(8-10)
(40分) 部门内审查2次至3次通过(4-7)
(10分) 部门内审查4次以上通过(1-3)
季度工作评分情况综述
评分项目考核内容量化内容第一考核人第二考核人
工作完成定稿后甲方满意度甲方非常满意,并给予高度评价(8-10)
质量甲方接受,给予一般评价或不给予评价(4-7)
(40分) (10分) 甲方非常不满,使公司形象严重受损(1-3)
与甲方沟通有效性能与甲方进行很有效的沟通,准确把握甲方的思想路线(8-10)
与甲方的沟通一般,能理解到甲方部分思想(4-7)
(10分) 不能做到与甲方沟通,完全无效果(1-3)
工作难度项目重要性大型项目,能为公司的发展起到推波助澜的作用(8-10)
一般项目,能为公司起到良好的宣传等作用(4-7)
(10分) 小型项目,能让公司积累经验(1-3)
专业复杂程度项目非常复杂,有很大的挑战性(5)
项目难度一般,有一定的挑战性(3-4)
(5分) 小型项目,无难度(1-2)
(20分) 工作创新度有突破性创新思路,能推动公司的发展(5)
有一定的创新,能避免工作雷同性(3-4)
(5分) 没有创新,工作雷同(1-2)
工作量(10分) 工作量很饱满,部门内部工作量排名第一(8-10)
工作量饱满,部门内部排名中等(4-7)
工作量不饱满,不能有效的安排工作时间,部门内部排名垫底(1-3)
工作态度工作主动性工作热情高,能对计划内和计划外的项目提供有意义的意见和见解(13-15)
能主动考虑问题,并提出解决方案,对职责内的事务尽心尽责(8-12)
(15分) 有一定的主动性和热情,但还需要上级监督(4-7)
工作消极被动,缺乏热情,需要上
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