汇阳广场标书.doc

第一章编制说明
首先,衷心感谢建设单位对我投标单位的信任,使我单位有幸参加“汇阳广场室内装饰施工工程”工程的施工承包投标活动。
为了能与贵单位的合作取得圆满成功,本单位认真阅读了贵单位提供的工程招标文件和施工图纸,认真参加招标答疑活动,组织工程技术人员实地踏勘施工现场,分析各种影响工程施工的因素和本工程的特点、难点,并精心组织以投标单位总工程师为组长,各专业人员组成的技术标投标领导小组,确定了本工程的施工管理目标,落实工程施工组织设计和施工的各项技术要求和措施,以满足对招标文件的承诺。对照招标文件的具体要求,现将有关技术标编制的方式、内容、依据等情况说明如下:
一、投标设想
一旦中标,我公司将派出对大型商业办公楼具有丰富施工管理经验的项目经理及管理人员来承建本工程,全面负责工程质量、进度、安全、文明施工及配合协调各专业分包单位合理组织流水施工。
我公司将与业主、总包、监理单位、设计单位密切配合,真心诚意接受业主单位、总包单位、监理单位和设计单位在施工全过程中的热忱指导和帮助,为本工程的顺利建成而努力,“汇阳广场室内装饰施工工程”工程的早日建成投入使用作出我们应有的职责。
二、工程承包目标(奖罚措施)
1、质量目标:确保达到一次性验收合格。
2、工期目标:确保总工期为75个日历天。(根据招标文件要求,具体开、竣工日期根据业主要求定,总工期日历天不变)。
3、安全目标:无重大伤亡事故和火灾事故。
三、工程承包管理措施
1、作为本工程的装饰单位,我们将做好工程承包范围内的一切工作,确保整个工程的质量。
2、本工程可分为三个标段施工,通过工序间合理搭接、平衡协调及计划调度,紧密地组织成一体。
3、本工程施工期间以工程质量和工程进度为控制点,一切施工协调管理即人、材、物应首先满足该区域,以确保施工总进度计划。
4、组织计划施工内容由装饰、水电等工程,为加快施工进度,对于这些施工内容应实行充分的交叉施工,作为承包方,我们将编制一份缜密确实的施工进度计划,并抓住其中关键线路。
四、相关单位:
建设单位:上海漕溪绿地综合开发有限公司
设计单位:上海康业建筑装饰工程有限公司
总包单位:上海泰坤建筑工程有限公司
招标单位:上海泰坤建筑工程有限公司
五、编制依据
1、汇阳广场室内装饰工程招标文件。
2、汇阳广场室内装饰工程工程图纸;
3、现场踏勘及周边环境情况;
4、工程设计中明确要采用的国家及有关施工技术规范、工程验收标准和招标文件有关规定;
5、国家、地方有关安全生产、文明施工的规定与管理标准;
6、投标单位所承建的同类型工程的施工经验及有关文件资料。
六、编制内容
作为投标阶段的施工组织设计,结合建设单位在招标文件及施工招标答疑会中明确的编制要求,本次投标编制的主要内容有技术标编制总说明,投标单位自行完成项目的施工组织设计,施工总进度计划,投入施工的主要机械、设备和劳动力配置情况,项目管理组织与管理方法,保证施工质量的措施,安全文明施工管理措施等内容。根据投标工程的具体情况,技术标中应突出的重点内容有以下几方面:
1、施工总体部署:包括施工工艺流程安排、主要施工方法。
2、施工进度计划保证措施。
3、保证施工质量的措施。
4、安全文明施工保证措施。
5、劳动力使用安排计划及选用的主要施工机械
6、项目组织机构配置及管理人员组织情况
七、工程方案及施工措施
1、作为本工程的装饰单位,我们将做好工程承包范围内的一切工作,确保整个工程的质量。
2、本工程可分为装饰施工、水电等施工,通过工序间合理搭接、平衡协调及计划调度,紧密地组织成一体。
3、本工程施工期间以工程质量和工程进度为控制点,一切施工协调管理即人、材、物应首先满足该区域,以确保施工总进度计划。
4、组织计划施工内容由装饰、水电等工程,为加快施工进度,对于这些施工内容应实行充分的交叉施工,作为承包方,我们将编制一份缜密确实的施工进度计划,并抓住其中关键线路。
第二章工程概况
汇阳广场室内装饰施工工程所处上海市田林路55号、75号,本项目定位于大型高档商业办公楼,主要为商业、办公室,并配有影院等娱乐设施。,地上二十一层,地下三层。总建筑面积: 101200平方米。其中:地上66224平方米,地下34976平方米。
第三章施工质量及保证措施
一、施工质量控制
项目质量过程控制目的,是为确保施工全过程直接影响质量的每道工序过程都能达到工序能力要求,且始终处于稳定受控状态,以便及时发现问题,督促改进,使产品质量达到目标规定的标准。
1、定义:
(1)工序:亦称作业,是施工过程中的基本环节,也是生产过程的基本单位。一道工序是指一个(或几个)劳动对象所完成的一切连续活动的总和。
(2)