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浅谈建筑施工安全管理
摘要:安全管理工作,在建筑行业上,是一项重点工作,做好安全管理工作,是企业增强市场竞争力的需要,也是国家法制和人民生命财产安全负责的需要。
关键词:建筑施工;安全管理;财产安全
中图分类号:F284文献标识码:A
文章编号:1674-1145(XX)26-0111-02

所谓安全管理,是针对生产过程中的安全问题,运用有效资源,发挥智慧,通过努力,进行有关决策,计划,组织,控制等活动,实现生产过程中人与机器设备,物料,环境的和谐,达到安全生产目标。安全管理工作,在建筑行业上,是一项重点工作,安全工作的好坏是直接影响某一个企业名誉和这个单位的管理工作的素质。建筑施工的安全管理,应以防范为主。

一、建立健全安全规章制度,做到有章可循

项目部应该结合自身实际,不断建立健全各项安全生产规章制度和层层落实安全生产责任制。确保安全监管有章可循、有章必循、违章必究。施工安全管理制度应包括岗位安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度、施工组织设计及分部分项工程安全技术审查制度、安全技术交底制度、文明卫生制度、班前安全活动制度、生产安全事故管理制度、工伤保险和意外伤害保险制度、特种作业人员持证上岗制度、机械设备管理制度、门卫制度、治安保卫制度等。
(一)明确安全管理责任,层层落实安全生产责任制
实行安全生产责任制度,落实安全生产责任是安全生产工作客观规律的要求。消除隐患是根本,加强防范是重点,落实责任是关键。安全生产作为一项大的系统工程,必须保证这一系统的每一环节、每一部位、每个工种、每个操作都达到本质安全,才能确保整个系统的安全生产。对建筑专业来说,从主要负责人(包括合作队伍的负责人)到每一个部门、每一个班组、每一个岗位操作人员,都要有明确的安全生产责任,并严格落实责任,严格按照安全规程、作业规程、操作规程“三大规程”的要求,按照岗位责任制的规定上标准岗、干标准活,做好每一项工作,才能使安全生产工作真正落到实处,安全生产才能得到保障。项目经理作为项目部安全生产第一负责人,应与班组、职工层层签订安全生产责任状,分解安全生产管理目标明确各自职责,一级保一级、一级向一级负责,才能充分保证施工现场不出事故。
(二)建立专门的安全生产管理组织,有效排除安全隐患
施工企业一般都有安全组织机构,但必须建立健全项目安全组织机构,确定安全生产目标,明确参与各方对安全管理的具体分工,安全岗位责任与经济利益挂钩,根据项目的性质规模不同,采用不同的安全管理模式。对大型项目必须安排专门的安全总负责人,并配以合理的班子共同进行安全管理,建立安全生产管理的资料档案。成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,坚持“安全第一,预防为主”的方针,管生产必须管安全,并组成安全生产管理网络。总、分包工程或多单位联合施工工程,应以总包单位为主,分包单位参加成立联合安全生产领导小组,统筹、协调管理施工现场安全生产工作,有效排除安全隐患。
(三)抓好全员安全生产教育工作,以及培训工作
安全事故的发生是由于人的不安全因素和物的不安全状态造成的。如果要消除人的不安全因素,只有加强干部和职工的安全教育与培训,提高他们的安全防范意识和技术素质,杜绝“三违”现象的发生。安全教育的内容应包括:安全生产的方针政策、法律法规、生产技术