目录
一、梅高简介
二、海信“新绿工程”品牌规划系统
三、海信“新绿工程”品牌贯彻系统
四、2000年海信电视推广策略方案
海信“新绿工程”品牌规划系统
消费者对海信的认知
品牌总体规划思路
我们在那里?
量化分析、质化访谈,与业务员访谈
核心问题点
品牌总体规划思路
品牌定位规划系统
品牌形象的形成延伸认同
基本认同品牌定位模式
品牌定义企业定位
品牌内外势的影响
价值主张
品牌角色
我们到哪里?
品牌实施和实现系统
中短期目标
品牌总体规划思路
我们如何到达?
圈脑360度品牌管理
评估要素
忠诚度评比
价差效应
满意度/忠诚度
品质认定/领导性评估
品质认定
领导性/受欢迎度
联想性/区隔性评估
价值认知
品牌个性
企业联想
知名度评估
品牌知名度
市场状况评估
市场占有率
市场价格
通路覆盖
品牌总体规划思路
我们做的怎样?
策略性品牌分析
电视广告认知分析
0
10
20
30
40
50
60
电脑强中之手
招招领先
海信电视智能王
HISENSE
总体印象
在海信广告的接触人群中,其产品广告功能记忆点分散,印象模糊。总体印象认知率低。
消费者希望之品牌联想是高科技、质量可靠和创新。
消费者希望之联想
0
5
10
15
20
25
30
35
40
高科技
质量可信
创新
行业先锋
国际化
提及率
0
10
20
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40
50
60
70
80
90
未提示提及率
长虹
金星
SONY
东芝
TCL
康佳
海信
0
10
20
30
40
50
60
70
80
未提示提级率
熊猫
长虹
康佳
TCL
松下
飞利浦
日立
海信
海尔
上海
南京
海信品牌认知排名靠后。直接进入购买名单的机率较小。
品牌定量分析
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